与时代同步的“工蚁群”----物料配送班组

见过工蚁吗？在分工最为明确的蚂蚁族群里，工蚁的主要职责就是搬运食物，它们每一次出巢觅食都会团结协作、勇敢坚强、全力以赴，这种精神被人们称为“蚂蚁精神”。

在嘉利车间里，经常可以见到这样一些人，他们拖着叉车在车间里来回穿梭，手上拿着厚厚的单据，脸上布满了豆大的汗珠。他们，就是车间里忙碌的“工蚁群”----物料配送班组。

物料配送，顾名思义，就是将需要的物品，送到指定的地方去。听起来好像很简单，但是在精益化生产管理的物料管控模式和生产现场“6S”管理模式下，要求物料要小批量、多批次进行配送，需求物料要在规定时间内送上线，多余物料要在规定时间内退回仓，现场装卸要在指定区域内进行，并且要将物料箱摆放整齐、规范。所以，配送工作早已经不再是简单的体力劳动，而是集脑力、体力、经验于一体的综合性工作。

现在，我们就来细数一下物料配送组的成员们都具有哪些核心技术与素质吧：

物料从仓库到产线的整个过程，是由计划科、生产线、仓储、工单、配送多个部门确认、准备，最后由配送员进行具体实施。所以，很多实物的异常都是由配送员先发现，比如单据错误、配料不齐、单物不符等，配送员们都会将问题及时反馈到相关部门，并积极配合解决问题，尽可能的将物料保质保量的送到生产线上。

每一位配送员在每班开线之前，会为十余条生产线配送数百种物料，而这些物料分别储存在七个不同的仓库。他们必须根据生产线的生产能力、做工顺序，迅速的判断出优先配送哪些物料，从哪些仓库领料以及配送路线等。对产品进行深度了解和学习，以及有条理的思考能力，是配送员们保证物料准时上线的必修课。

随着“6S”管理制度的深入推进，在车间的现场管理越来越严格，所有物品必须摆放在规定区域。所以，配送员们将物料送到现场后，不但要在规定的区域内卸货，还要在划定的区域内，将物料箱码放整齐，并且方便线上操作人员拿取物料。这已经涉及到归纳整理的学科内容，可见，配送员们在工作之余没少讨论和自学。

这就是A组装车间物料配送班组，他们既传承了团结、勇敢、全力以赴、吃苦耐劳的“蚂蚁精神”，并随着时代的发展、管理的提升，衍生出了责任、专业、条理、归纳这些技能和素质！

这样一个永不自满，永远追求创新和突破，永远跟上时代脚步的团队，定是一个能打硬仗、有生命力的团队，期待这个团队能在开拓创新的道路上继续迈进，继续精彩！