凝心聚力拭灰尘 全员参与抓品质

凝心聚力拭灰尘全员参与抓品质

2020年为丽水公司品质提升年，公司针对2019年度的品质表现结合目前的品质现状及市场与客户的需求。制定了“深谋质量策化、强化质量控制、持续质量改进”的品质改善活动。公司各部门都积极围绕这一主题展开各项品质提升活动。

生管部根据公司这一品质方针目标，在所负责的计划与仓库领域展开了各项品质提升活动，积极响应配合品质提升与改善活动。如在计划领域展开了精准排产、一个流生产、定员定岗定机台管理、变化点管理、根据订单结构采取多批次小批量与集中排产相结合等方式确保品质提升；在仓库管理领域通过标准化、制度化建设，规范了各岗位的作业标准、强化基础管理、5S管理，部门人人参与品质提升，同时部门也提出了以质量求生存，用服务谋发展的行动口号。在这一系列的品质改善活动中，最让人感动的还是我们的基础管理活动的开展。

周一（10月26日）的早例会上我像往常一样给部门开例会。例会上我常规性地给部门强调了基础管理的重要性，强调了车灯领域工厂无尘化管理的重要性。重点讲解了成型、表处、组装、仓储各单位无尘化管理的重要性及要点；并要求无尘化的管理从部门开始做起，从岗位抓起、从个人抓起、从胶箱物品的灰尘抓起，对待灰尘就像对待不良品一样，要做到不良品的三不原则，对仓库的产品防护来讲我们要做到：不接收有灰尘的胶箱、不制造有灰尘的胶箱、不流出有灰尘的胶箱。并动员大家利用周末时间对仓库的胶箱进行擦拭与清洁。

周日上午（11月1日）因工厂召开降本会的原故，我像往常一样早早地来到了工厂，简单地看过各车间的生产速报，了解生产动态后我来到仓库进行巡视。当来到汽车零件仓库时我被眼前的工作场景给震憾了！

科长脱下白色的工作服挽起袖子擦拭着物料架,班长弯腰驼背地清洗着抹布,组长带着物料员正挥汗如雨地逐个清洁胶箱,两个女同志正一前一后的推着待清洁的胶箱。尤其是仓库员唐玉蓉额头渗出了汗水，拿着拖把弯着腰正用力清扫物料架底部的死角灰尘。这哪里是周末，分明是在为迎接重要客人在做事前的准备，比平时更加投入地工作做，这哪里是工作，简直是在进行劳动大比拼。看着眼前的一切我感动的不知说什么好了，紧走两步我迅速拿起抹布跟大家一起投入到清洁胶箱擦灰尘的劳动小分队中。

怎么擦的干净，如何省力、省事、大家争先恐后的提方案、说方法、讲心得大家在劳动现场相互交流、相互借鉴经验。看似很简单的劳动但做好真不容易。因胶箱棱角多容易积聚灰尘，棱角处不易清扫干净，针对这一特性大家总结了一套扫灰尘的简易操作方法：毛刷刷---蕉水洗---毛巾擦干。在欢声笑语中不知不觉已快到中午时分，仓库已清洁过半，这时仓库员唐玉蓉笑吟吟的抱着一箱饮料走过来，说道大家辛苦了，感激地接过饮料看着干干净净的现场，大家不约而同的举起饮料齐声高呼“为胜利干杯”!

我被我的团队深深感动了，我没有提任何要求和规定，仅仅强调了基础管理中５S的重要性，他们便自主、自发组织起来完成了工作不计个人得失、不讲条件、不计报酬、不计较周末与平时、为答谢同事的帮助自掏腰包买饮料。这哪里只是默默的工作，这分明是在用勤劳和努力为品质提升做贡献；这哪里只是在工作，这分明是将工作当事业去干；“最脏最累的活抢着做、简单的事用心做”这就是我的团队、这就是我的战友，我为你们自豪、我为你们骄傲！