在持续追求卓越的道路上，苏州事业群通过全员参与、集思广益，推动生产效率、良率提升和成本优化。2024年至2025年，提案改善活动取得了显著成果，一起来看看这些亮眼的成绩吧！
提案通过总数：85件
良率提升占比：33%
CT值改善（效率提升）占比：28%
工艺降本占比：14%
通过聚焦生产关键环节，团队在质量、效率和成本控制方面均实现了突破性进展！
2、2025年1-6月成果
提案通过总数：87件
7月起全员推行改善，仅一个月提案通过量达88件，效果显著提升！
本周二，苏州事业群开展了精益改善内部培训，精益改善部门围绕以下重点内容展开分享：
1、提案规则解读：明确改善提案的提交标准、评审流程及奖励机制，助力员工高效参与。
2、2025上半年总结：分析提案分布、亮点及改进方向，推动后续优化。
3、优秀案例分享：展示标杆项目，鼓励跨事业部学习与协作。
“改善无止境，人人皆可为”——培训再次点燃了员工的改善热情，期待更多创新提案涌现！苏州事业群的改善文化正在蓬勃发展！每一份提案都是员工智慧的结晶，每一次优化都是团队协作的见证。2025年下半年，我们将继续：
深化全员改善意识，推动提案数量与质量双提升；
强化跨部门协作，挖掘更多降本增效机会；
定期分享优秀实践，营造“比学赶超”的创新氛围。
您是否有好的改善点子？欢迎随时提交提案，为团队增效赋能！