在春兴精工，有这样一位员工：
从初入车间时面对密密麻麻电路图的一头雾水，到如今独当一面带领团队解决重大设备难题；从自认“技术很厉害”的少年锐气，到沉淀为“发现什么都不会”的谦逊深耕——他就是集团设备总监王华乔，一位在试错中成长、在压力中突破的春兴奋斗者。
“学校里所学习的是电力拖动控制线路，控制回路简单……”回忆起刚入职冲压车间，王华乔看到比人还高的设备，打开电箱看到继电器控制的复杂线路时，王华乔这样感慨道：这是哪位大神做的电控箱。什么时候自己也能学会？——那是他职业生涯的第一课。
从电工起步，修理照明，简单控制线路，逐步参与维修，向各位师傅们学习，与厂家互动学习……正是这些看似基础的工作，为他日后成为设备总监奠定了坚实的实践基础。
职业生涯中最令他难忘的，是一次维修失误。
生产车间报修：一台90T冲床冲压过程中间歇性停止，生产主管判断是启动开关存在接触不良，却在更换时未做标记，导致设备完全瘫痪。
更棘手的是，他们发现图纸竟然拿错了——用的是60T的图纸。
最终在老师傅的带领下，耗时4天时间，拆除全部线路，重新恢复设备性能。也被老师傅娴熟的手艺和炉火纯青的技艺所震撼。
“那4天我学会了看冲床的所有图纸。”他说：“从此我不再盲目决定，而是先分析、验证再执行。”
挫折没有击垮他，反而成为他最珍贵的财富。
2014年，受外部事故影响，公司后处理车间急需重建。
没有明确的工艺规范，只能摸索中整改、送审、再调整……
王华乔带领14人团队，拆除旧工作台、安装防爆灯、重建打磨车间——
连续20天的全力冲刺，甚至在孩子出生当天，他仍坚守岗位。
“团队的力量远大于个人！”
他说：“那段时间，我们做到了一个人做不到的事。”
通信事业部成立初期，面对上百台加工中心移机安装调试维护，厂区所有公共设备维护，当时仅3人应对繁重任务，压力最大时，他曾想过放弃，是上级领导与事业部总经理的信任、鼓励与支持打动了他：
从2人到7人，从维修工到团队带头人，连续5年拿到优秀员工荣誉证书。
如今已成为总监的他，常对团队说：“先态度后能力，态度是基石，能力是阶梯，两者缺一不可，但好的态度是能力得以发挥和提升的前提，一个能力平平但态度极佳的人，他会主动学习、虚心求教、勤奋努力，他的能力会持续增长，最终往往能超越预期。他能营造积极的工作氛围，是团队可靠的基石。
试错是每个人在成长中都会发生的事情，在工作中做错事不可怕，可怕的是是缺乏勇气、责任感、诚信和担当，承认错误是分析和改正错误的第一步，不敢承担，就意味着你拒绝面对真相，无法从这次经历中吸取任何教训。”
“感谢公司给了我平台，让我在试错中积累经验。” 这是他最想对春兴说的话。
而对于未来，他希望聚焦两件事：提升团队技术能力；精进自身管理水平。
因为真正的强者，不仅要自己走得快，更要带着团队走得远。
在王华乔身上，我们看到了：
从青涩到成熟的技术人的蜕变
从个人到团队的管理者的担当
从挫折到成长的春兴人的精神
他说：春兴从不缺人才，只有你想不到的，没有不敢做的事。
而我们说：
正是每一个像王华乔这样敢试错、肯扎根、愿奉献的人，构成了春兴精工最坚实的力量基底。