2025年6月至7月，我们分别在金寨和苏州两地成功开展了IATF16949:2016质量管理体系专项培训。与此同时，金寨基地率先启动内部转训计划，持续深化全员对体系标准的理解与应用。这些举措标志着我们在质量管理领域的又一次扎实迈进，为提升团队专业能力和客户满意度奠定了坚实基础。
6月，金寨基地率先拉开培训序幕；7月，苏州团队接力开课。两地参训人员通过系统学习IATF16949:2016标准的核心要求、实施要点及行业最佳实践，深入理解了汽车行业质量管理体系的关键逻辑，包括：
· 预防与持续改进： 突出风险思维（过程风险、产品风险）和运用PDCA循环，主动预防问题发生并追求流程、产品的持续改进（如内审、管理评审、纠正预防）。
· 过程方法与全员参与： 要求企业识别、管理所有相互关联的过程（从订单到交付），并强调所有职能、全员参与质量管理和持续改进。
为使培训价值最大化，金寨基地于本月率先启动转训计划，由参训骨干学员担任内部讲师，将体系知识逐层传递至生产、质量、采购等一线部门。
这一举措不仅降低了外部培训成本，更打造了“学习型组织”的内生动力。
我们坚信，唯有将标准转化为日常行动，才能真正实现“零缺陷”目标，向客户交付更可靠的产品与服务，从而提高客户满意度。
从外部输入到内部转化，从知识学习到文化养成，每一次培训都是团队能力的跃升台阶。感谢所有参与者的全情投入，期待我们以更专业的姿态，共同书写高质量发展的新篇章！
