
昨天上午,杂货码头公司召开了2024年度质量提升、成本管控研讨会。
会上,杂货码头公司就质量管理工作中显现的重点、难点相关议题踊跃发言,为质量提升年质量管理工作的落实打下基础。
会议指出,2024年为质量管理提升年,重点围绕货物作业及保管过程中的损耗控制及如何改进损耗率增加的关键点开展工作,一是在损耗控制上制定预警机制,分货种对损耗数据进行测算,设定预损耗标准,启动自查机制;二是加强现场人员的培训,调动提升现场管理人员积极性和业务技能,强化理货流程,提升理货准确度,规避错装错卸事件的发生。
会议还对成本管控、降本增效工作进行了研讨和部署。
撰稿 | 杂货码头公司 刘远
编辑丨杨霓

