公司召开杂货业务部、铁路业务部一季度业务分析会

昨天下午，公司副总裁张文博主持召开杂货业务部、铁路业务部一季度业务分析会，各部门中级管理人员及全体员工与会。

会议旨在深入总结分析一季度杂货货源未能完成进度指标的主要因素和存在的问题，通过交流探讨、畅所欲言，在二季度多措并举、主动出击努力弥补差量，争取实现时间过半任务过半的阶段性目标。

会议要求，深入研究解决铁矿卸船因港口水尺计量与客户到场轨道衡计量方式不统一导致的货损货差问题；坚决践行业务与贸易、物流高度融合、相辅相成、互相支撑的创新模式，用“贸易+物流”拓宽货源市场，用货源市场打开“贸易+物流”全新收入增长点；加快推进吨袋水泥库的建设、选址、标准及方案的制定工作；协调公司相关部门推进钾肥灌包机购置进度，早日投产使用；积极推进外贸钢材出口和铜混矿业务；一周内与葫芦岛港联动制定并公示玄武岩货种费率，在新的市场格局下重新制定玄武岩货种市场营销方案，确保年度中转量；按照公司部署，切实落实两港协同工作，早日取得实质性进展；有效利用铁路资源助力港口各业务板块工作，保障港口铁路集疏运顺畅运行。

同时，会议还对业务人员的服务理念和商务接待等提出具体要求。