
近期,为进一步提升公司质量管理能力,提升各级员工质量管理意识,公司运营指挥中心组织各生产公司召开质量工作会议,对2023年质量工作进行总结。
会上,分别就体系运转效能管理、质量意识提升管理、考核管理、内业管理、现场作业检查、防偷盗防作弊管理、教材编制以及重点作业环节培训等多角度梳理分析存在的问题及不足,探讨相关问题解决办法,并有针对性的对2024年质量工作重点进行部署。
后续,公司还将定期组织召开质量工作会议,及时发现问题、剖析问题、解决问题,保证作业质量,增加客户粘性。
撰稿 | 运营指挥中心 刘强
编辑 | 杨霓

