
近日,粮食公司组织召开精细化生产提效专题会,结合新一年市场计划、货源结构及生产特点,针对船舶及集疏港作业细化生产环节管理,量化标准环节作业用时,以提升船舶及集疏港各环节作业效率。
会议明确,在生产作业细节管理方面,筒仓、房仓作业区要结合仓储作业特点,提高出入库作业质量效率,夯实现场作业标准化,提高库场利用率及周转次数;码头作业要充分保证船舶作业连续性,重点针对粮质不合格、船舶收尾作业效率、雨雪特殊天气等方面,要严格执行作业标准,加大现场管控力度,压缩船舶在港停时,提高泊位利用率;调度室统筹作业要精准生产计划安排,提高计划前瞻性,提升指挥管控能力,确保各项生产作业顺畅高效。
会议要求,各科室坚决以安全生产为重点工作抓手,严格控制生产作业成本,严抓粮食作业质量管理;紧密围绕集团定额效率指标,定措施、想办法,实施精细化生产作业安排,确保圆满完成全年生产任务目标。
撰稿 | 粮食公司 宋建
编辑 | 杨霓

