公司召开2023年度总结表彰暨2024年度工作部署大会

今天下午，公司召开2023年度总结表彰暨2024年度工作部署大会，公司高中级管理人员、获奖代表及部分员工代表参会。会议由公司常务副总裁丁金辉主持，总裁刘辉在会上发表重要讲话。

刚刚过去的2023年，受多重因素影响，港口生产经营形势不容乐观，面临较大压力。对此，总裁刘辉发表重要讲话，对公司2023年工作进行总结梳理，对2024年工作进行安排部署。

刘总指出，锦州港作为辽西区域性港口，腹地经济增速相对滞缓，体量不足，以往“北煤南运”的模式突变已经印证了港口很难抵御国家产业政策调整等不可预见因素带来的冲击。

近几年，蒙东地区承接产业转移、辽东湾世界级炼化基地建设势头迅猛，港口腹地产业转型升级态势逐渐清晰，“大进大出”物流模式对港口依赖越发明确，部分行业的投入达产甚至以港口功能完善、物流保通保畅为前提，给锦州港未来发展带来了新机遇。

对此，公司及时调整经营策略，在巩固提升主营板块的基础上，进一步完善港口基础设施，做强临港产业，建设陆海通道，扩大腹地边界，牵引物流需求，坚持“物流+贸易”经营思路，打造全流程供应链体系，全力固化优势货源，多措并举守住港口主业，实现主辅兼顾、多元化发展。

刘总强调，大道至简、实干为要。回顾过去一年，我们在克服困难的同时，公司发展的基础不断夯实，战略规划方向不断明晰，员工队伍士气不断凝聚。艰难困苦，玉汝于成。只要全体员工能够凝心聚力，脚踏实地，奋发努力，就没有克服不了的困难，锦州港的未来一定会越来越好。

刘总要求，2024年我们的压力依然沉重，港口发展犹如逆水行舟，不进则退。对此，全港上下，尤其是中高级管理人员，要以坚定的信心和饱满的热情投入到新一年的工作中，各级管理人员要深刻领会公司发展思路，要在公司战略的引领下，努力前行，强化完善，敢于担责，尽职尽责，不断加强团队协作和资源协同，力争完成各项任务指标。公司将重点加强人员考核、培训和人才队伍搭建工作，确保公司战略落地落实。

会上，刘总带领高管团队对在2023年各项工作中做出突出贡献的集体和员工进行了表彰。随后分别与港口建设部、粮食业务部、集装箱码头公司责任人签订2024年目标责任书。获奖员工代表及签订目标责任书部门代表分别进行了发言。

2024年是关乎锦州港发展的关键一年，现在任务指标已经清晰，措施办法已经制定，抓好落实是关键。让我们紧密团结在以刘辉总裁为核心的经营班子周围，千方百计落实好公司的各项决策部署，全方位降低公司各项运营成本，提升港口管理水平及经营效益，为圆满完成2024年度各项任务指标、实现港口高质量发展而不懈奋斗！