今天上午，公司副总裁曹成主持召开港建行政板块月度工作会，相关部门中级管理人员及科室负责人与会。
会议先后听取了总裁办公室、港口建设部、物资供应部、兴港监理、通道建设中心关于7月份工作完成情况、8月份重点工作计划以及降本增效工作的汇报，并对相关工作进行了安排部署。
会议强调了六项重点工作：一是降本增效方面，各部门要坚决贯彻落实降本增效工作方案，涉及港口其他部门的要尽快发文，并做好跟踪监督及总结，每月在月度工作会上要通报方案落实情况；同时，要继续挖潜增效，在实际执行过程中不断结合新情况完善方案内容。二是风险防控方面，涉及债务风险的部门要及时做好债务风险评估和应对工作，稳固与供应商间的合作关系，确保港口生产运营不受影响。三是重大项目方面，相关部门要千方百计确保公司重大项目如期有序推进，定期对项目进展情况进行上报，出现问题及时沟通解决。四是安全生产方面，各部门要时刻保持高度警惕，严格执行公司各项安全管理规范要求，扎实开展隐患排查整治，确保安全生产形势持续稳定。五是社会舆情方面，各部门员工要时时关注，发现舆情及时上报并进行处置，对外要做好正面宣传和引导，坚决维护公司声誉和形象。六是员工队伍稳定方面，各部门员工要增强“主人翁”意识，统一思想，坚定信心，共同努力，促进公司健康向好发展。