今天上午，公司副总裁刘福金主持召开周生产调度视频会。公司部分高级管理人员及相关部门责任人参会。
会议听取了生产业务部关于吞吐量、集疏港完成情况及生产完成、考核情况、重点工作安排，各作业公司、生产辅助部门关于日常生产运行、安全管控、集疏运管理、违章整治等重点工作开展情况的汇报。
会议要求，集装箱板块要汲取“8.9宁波舟山港燃爆事故”教训，开展港口化工危险品集装箱运输盘查和风险评估工作，厘清业务模式，制定切实可行的管控措施，杜绝此类事件的发生。
会议要求，由安全管理部牵头，各部门配合，汲取“8.11常州经开区雷电灾害事故”教训，加强防雷、防静电安全意识教育，对港口员工集中休息点的防雷、防静电设施开展专项检查，提高设备管理水平，确保港口员工休息区安全。
会议还对港口水平运输业务切割问题做出相关部署。