为提升公司形象，培养员工现场改善的良好习惯，丽水公司自成立以来，就大力推进现场6S管理。公司为改善工作、生活环境，每年都投入了大量的人力、物力、财力改善现场，在全体员工的大力配合下，丽水公司的现场工作得到了客户、政府及合作伙伴的肯定，同时，嘉利员工的素质也获得社会各届的一致赞赏！
然而，长期以来，由于外部环境的影响，成品包装箱经过长途运输、公司和主机厂间不停的往返及因时间匆忙未清洁的重复使用，导致成品箱上的灰尘逐年累积。虽然2017年公司集中精力对成品箱上的灰尘进行了清洗，但因成品箱周转频率高，在库时间短，导致清洗后的成品箱上灰尘又再次累积。
装的形象将直接影响客户对我们的综合评价，我们优质的产品由于成品包装箱上的灰尘，导致客户对嘉利的管理、员工的素质、产品的质量、客户的满意度等诸多方面产生了负面评价。
为彻底消灭成品包装箱上的灰尘，提升客户的满意度、提高现场洁净度、提升现场管理水平，我们必须集中优势力量、长期坚持打好成品包装箱灰尘歼灭战。
得到胶箱灰尘清除自主改善的指令后，生管部开始了以分管副总、部长、科长、班组长杨国金、李丽、舒晓玲、刘炳炎为核心的管理团队带头、带领生管全体职员参与清理胶箱，他们在现场挥汗如雨、浑身被汗水湿透没有任何怨言。然后胶箱数量之巨加之长年未清理，灰尘厚、脏难清洗、清洗时间长、清洗工作量大（100800只内外胶箱数量）远远满足不了日发货及生产需求。
制造部在得知这一信息与计划科沟通后，在保证销售日常交付的前提下，每天支援3-4人协助清理胶箱，在清理胶箱过程也涌现出了一大批可歌可泣的感人事迹，冒着炎热的酷暑顶着夏季的高温。支援的人员汗流夹背、争分夺秒的清理胶箱，其中表现突出有制造部的刘智玲、唐扬扬，他们超额完成支援清洗的工作定额，这种不计较个人得失、踏实肯干、超额完成生产任务的工作精神值得我们每一位嘉利人学习和肯定！
在生管部与制造部合力仍无法快速满足交付与生产干净胶箱需求的情况下，在漆总的号召下，丽水工厂全部行政人员发扬主人翁精神，自愿利用休息时间于周日义务参加胶箱清理活动！
9月9日一大早各支援单位的支援人员准时到达现场，在进行有序、简单的分工和作业要领讲解后，大家快速有序的投入到清洗擦拭岗位。虽然是秋高气爽但天气丝豪不减夏日的威风。一期成品区、二期成品区、广场胶箱清理区、各区域在漆总、曾总、周总的带领下大家埋头苦干、尽管汗流夹背但大家都没有丝豪的怨言，因为大家心中只有一个目标清除胶箱灰尘、提升公司品质形象！
胶箱清理只是简单、短暂的改善活动，为了将这一劳动成果长期巩固、也为了胶箱灰尘得到彻底的揭制和管控。生管部与制造部、品技品联合制定了长期有效的对策：
1、规范标识的张贴位置，便于再次使用时的清理和胶箱的外观整洁。
2、以不良品处置原则对待胶箱的灰尘管理：不接收有灰尘的胶箱、不制造有灰尘的胶箱、不流出有灰尘的胶箱。全员参与灰尘歼灭活动！
3、技术科制作胶箱清洗烘干线，以最省的成本，最小的投入来满足灰尘的清除和品质的保证！
一屋不扫何以扫天下！成品胶箱上灰尘不除，我们又何以制造精品？为了获得客户更高的评价、交给客户更高品质的产品、为了养成良好的工作习惯，为了我们的产品锦上添花，让我们一起携手参与到歼灭胶箱灰尘的改善活动中！
