供应商变化点管理培训
培训背景
随着嘉利股份对项目管理的不断完善，为确保产品从设计开发阶段至量产售后阶段中的设计变更处于受控状态，并能有效地控制产品成本，确保产品质量和产品交付，11月6日下午围绕“聚力供方 严抓变化点”由采购中心组织，在温州嘉利大会议室举办了变化点管理培训。
变化点培训
有着丰富品质管理经验的温州公司总经理童总担任此次培训讲师。参与本次培训的有49家供应商代表及温丽广相关职能单位代表。培训通过“现场+网络”的方式实施。温州市内供应商来司参加培训，非温州市内供应商通过腾讯会议视频参加。
童总以案例的形式分享了4M1E变化给QCDMS带来的影响。并从变化点管理的推行方法、变化点产生时的处置流程、变化点管理记录与问题点分析改善等方面解读了变化点管理。
会后交流 共谋发展
培训结束后，采购中心陈总与到会供应商朋友就变化点问题进行深入交谈。并向供应商朋友传达了我司将严抓变化点管理的重要资讯。他指出，嘉利愿与各供应商朋友一起提升项目管理、抓品质、抓交付，携手共谋发展！
扫描二维码关注我们