前言
油品是设备的“血液”，是设备运行的重要组成部分。如果润滑油使用不当，设备事故在所难免。
会上，丁博士以PPT的形式为大家讲解了什么是全优润滑、全优润滑的起源、全优润滑的可视化管理、全优润滑如何驱动钢铁企业降本增效以及全优润滑如何带动企业设备管理转型升级等知识。丁博士用新日钢全优润滑的成功经验和国内同类型企业全优润滑前后液压系统数据对比阐述了全优润滑的优势及所带来的经济价值，并就全优润滑的四个重要环节展开了分析：A、润滑材料是前题；B、污染控制是重点；C、油液分析是抓手；D、信息系统是基石。会议期间，与会人员针对轴承箱的管理、连铸机的润滑方式、如何检测润滑脂金属颗粒的浓度及润滑油的回收等问题与丁博士和专家组进行了交流。
丁博士引用马云的经典语录做了交流会的结束语。他说，在形势不好的时候，内部学习提升，组织改造显得尤为重要。形势好，往外攻；形势不好，练内功。丁博士活泼幽默的语言讲述，生动实用的案例讲解受到与会人员的一致好评。
最后，孔部长要求：各单位在会后的一周时间内，要对润滑系统做一个全面检查，对查出的问题，要克服困难，不断推广全优润滑工作，使设备润滑管理系统化、标准化，并在短时间内有一个新的提高。
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