和煦的微风里
一江幽碧的鸥江在静谧的流淌
冬日的暖阳下
收获的嘉利人正尽情的歌唱
噼啪燃烧的炭火
是敲响聚会的鼓点
裊裊升腾的青烟
恣意将烧烤食物的清香弥漫
杯觥交错的欢笑
释放着丰收后喜悦与甜密
祝福与期待声中
开启了一对嘉利情侣的浪漫爱情之旅
也召示着奋进的嘉利人
在新的收获季将会迎来更加辉煌的未来！
题记： 2017年丽水工厂全年超额完成生产任务并达成丽水各项年度经营指标，2017年是丽水工厂拼博、奋进、硕果累累的一年，既保障了广东工厂的顺利搬迁、又顺利实现了年度经营指标。
为保障广东工厂顺利搬迁，丽水工厂全员加班加点在保障品质的前提下储备搬迁库存，为广东工厂顺利投产解决了交货的后顾之忧并夯实了基础。丽水工厂在既要替搬迁做库存又要保交货还要为广东工厂储备管理干部和培养基层员工的多重任务下，广大管理干部带领员工放弃二四六周日的休息时间，仍然坚持奋战在生产第一线，他们没有怨言没有退缩。迎着困难、顶着压力、怀揣广东工厂顺利投产就是自已的荣耀与梦想。在总经理室的带领下、大广大管理干部和员工的努下，为广东工厂顺利投产提供了坚实的保障，同时丽水工厂也达成了年度经营指标，可谓斩获双丰收！
丽水工厂全年为广东工厂培养管理干部80人，生产一线员工 365人。丽水工厂既顺利实现了广东工厂的人力输送又实现了丽水工厂内部人员的稳定和平稳过渡
在广汽A28 A30、五羊等主要车型及主力产品转移广之后，丽水工厂的产品分布发生了较大的变化，品种由之前的量大产值高转变为量小订单杂客户分布面广的局面。产品结构变化后丽水面临高投入低产出，成本压力，生产方式迅速转变为小批量多批次的生产方式。
前期为广东移转分摊成本太大，再加上广东移转后产品结构发生变化，丽水工厂面临生产成本经营利润的双重压力。总经理室召集管理团队应对未来的战斗方向和管理的目标，为此总经理成员带领管理团队开展降本增效的改善活动，形成日汇报周总结的高效推进模式，就连总经室成员也放弃周日的休息，与管理成员一同参加降本改善会议与活动。火车跑的快全靠车头带，正是在总经理室的正确带领下丽水工厂才得以顺利地完成各项经营指标和年度经营目标。
丽水工厂为达成年度经营指标，放弃了大量的休息时间，是值年底部分员工思乡心切，为了稳定员工队伍、增进管理干部与员工的交流与互动。增进员工之间的友谊和交流，2018年1月21日利用转班的机会，制造部召集了制造与品技部的联谊活动。
活动内容丰富多彩、拔河、跳大绳、歌唱、团体协作夹气球、烧烤、煮水饺等妙趣横生的活动。尖叫声、呐喊声、助威声、欢笑声将聚会的热闹氛围一次次推向潮。
聚会中品技科种建林科长的求婚仪式，将聚会现场装点的格外喜庆和热闹，平凡的嘉人将青春无私地奉献给了执着的事业、准新郎激情昂扬的表白和感恩话语诉说了嘉利人的忠肠“个人成立了小家庭，小家庭依靠大家庭，大家庭里有小家庭”正是有了无数个小家庭的奉献努力，才凝具了嘉利今天的辉煌与灿烂！
为感恩和回馈全体员工的努力，总经室拿出总经理室自有基金用于现场抽奖活动。抽奖活动现场呐喊声、欢笑声此起彼伏。为感恩广大员的努力工作漆总自掏腰包2500元现场抽取5名员工作为努力的回报，周总自掏腰包1800元抽取9名员工作为努力工作的回报，准新郎科建林科长、准新娘石巧燕女士拿出800元现场抽取8名员工做为活动的献礼，吕庆金部长、徐银建科长、潘中海科长更是高风亮节抽到奖票后各自主动让出并自掏腰包200元回馈给辛勤工作的工一线员工。
活动现场漆总发表了激情扬溢的讲话，丽水工厂2017年计划产值5.77亿实际完成8.06亿，超额完成生产任务和利润指标。感谢全体员工的辛勤付出和努力！漆总要求2018年丽水工作的三大指标：降本增效再添新风采，品质要打翻身仗，项目再上新台阶！
正是由于广大员工辛苦努力无私奉献,也正是由于我们管理层休恤员工、关怀员工心声和疾苦。管理干部与员工一条心，管理层高瞻望远瞩才铸就了嘉利今天的辉煌，我们坚信嘉利的明天一定会更好！
