阳春三月，春暖花开，正是万物复苏的美好季节。3月30日、31日，浙江嘉利（丽水）工业股份有限公司在位于广东肇庆的全资子公司广东嘉利车灯有限公司举行了2018年春季供应商大会。
本次大会是在中国汽车市场逐渐饱和，汽车零部件行业竞争越来越激烈，汽车整车厂给配套企业在质量、成本、交期等方面压力增加的背景下召开的。出席本次大会的有：公司总裁、董事长黄玉琦，采购总监陈春明，研究院院长严锐、市场总监张永进、财务总监涂义和、广东嘉利总经理童黾、广东嘉利分管质量工作的副总经理牛树华及温州嘉利常务副总经理吴世康等嘉利股份及分公司领导，出席会议的还有嘉利温州、嘉利丽水、嘉利广东三公司的采购部、品质部的有关管理人员和与嘉利股份配套的35家供应商代表。
黄玉琦董事长在开幕词中向所有为嘉利股份配套的供应商同事们长期以来的合作表示感谢，客观地向与会代表介绍了嘉利发展现状，汽车零部件市场的竞争形势，嘉利与供应商同事共同面临的机会和挑战，强调嘉利股份和各位供应商同事的共同责任是：内抓管理，严格控制产品质量，努力降低生产成本，满足市场在“QCD”领域越来越高的要求。确定嘉利股份与供应商同事的共同使命是：“改善、提升、共赢”。
陈春明总监首先对2017年的采购工作进行了总结，提出了2018年“新发展、新形势、新认识、新合作、新展望”、“提升管理水平、提升技术能力、提升产品品质、提升服务意识、提升成本竞争力”的“五新”、“五提”工作方针。强调嘉利股份与供应商是命运共同体，嘉利股份有责任帮助供应商成长，供应商也应根据市场的变化规范管理、提升质量、降低成本，增强自身竞争能力。最后，陈春明总监明确了嘉利股份2018年的采购政策和采购部门在QCD领域的工作目标，激励供应商同事们与嘉利股份携手迎接挑战，共创佳绩。
广东嘉利副总经理牛树华详细报告了2017年嘉利股份为客户提供产品的质量业绩，2017年度嘉利配套供应商的质量评价，提出了2018年度的质量管理提升计划和管理目标，明确了2018年度配套供应商纳入不良的PPM指标，号召全体供应商同事勇于改善、砥砺前行，与嘉利股份同心同德，为实现共同目标而努力。
温州嘉利常务副总经理吴世康在本次供应商会议上作了《感想与设想》的主旨演讲，从生产公司的角度阐述了因纳入不良造成的“嘉利之痛、供应商之苦、大家之忙（茫、盲）”的三个感想，提出了“嘉利应有的管理变革、供应商应有跟进的紧迫、大家应有的管理认知”三个设想，诚恳建议嘉利股份和供应商同事进行管理变革，加强务实的工作作风。
广东嘉利总经理童黾介绍了嘉利股份企业文化建设、公司格局构建等方面的情况，强调合作双赢，发出通过改善求发展的倡议。
会议进行中，嘉利股份的生产、采购、品质部门的有关工作人员与参会供应商对2017年纳入不良进行了分组讨论，对重大质量问题召开了专题会议，探讨出改善方案，扫清了前进的障碍。
最后，嘉利股份与所有与会的供应商签订了《2018年QCD管理承诺书》，管理承诺书明确了供需双方的权利义务，既是双方的责任，也是双方共同奋斗目标。
本次会议，是嘉利股份与供应商合作关系中的里程碑事件，是嘉利股份向高速良性发展的宣示，更是嘉利股份与供应商同事为共同事业风雨同舟、患难与共、携手奋进的集体宣誓！
相信通过嘉利股份与供应商同事的共同努力，合作双方一定会开创新的局面，共创双赢的未来！
