最近，VDA QMC 正式发布了“VDA 6.3 过程审核”2023 版。作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准，VDA 6.3 过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中特定产品和过程风险，且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近25年。在这个严谨的VDA6.3审核过程中，蕴含着一个大多数人未曾理解的事实。今天，我将带着学习感悟与大家一起分享全新的认识。
针对VDA 6.3，从企业的“企”字解读，经营的本质与发展战略绩效，从管理和技术两条线来优化落地。VDA 6.3过程审核是VDA 卷 6 的一部分，关于 VDA 6.X 新的系列标准采用生动的案例，深刻解读了每个审核条款的内在含义及应用方法，特别是以“三字经”的方式进行支点提炼，让每个受训者都能够掌握VDA 6.3的精髓。
通过自学深造，对过程审核的乌龟图、大环套小环，从输入、资源、方法、目标、测量、输出等进行深刻解读，培训使我从系统上深入学习了VDA 6.3的审核标准，让审核更具有有效性并产生效益的增值。
其实，VDA 6.3并非遥不可及的高山，它更像是一座充满奇珍异宝的宝库，等待我们去挖掘。在分享学识前，突然想起一段工作典故：曾在我任职的一家公司，有次迎接第三方审核时，一位同事问审核老师：“为什么我们的产品总是通不过审核？”老师却笑着回答：“可能是因为你们的产品太优秀了，审核人员都挑不出毛病......”
当时我未多想，如今通过不断学习，终究彻悟了，原来如此：“VDA 6.3不是检验产品的唯一标准，而是帮助我们发现问题、改进产品的方法。”VDA 6.3 将重点放在过程和产品上，而不是放在体系上，VDA 6.3 过程审核亦可集成应用到组织的 QMS 中，有助于组织对 IATF 16949 要求的实现。
那么，如何才能在VDA6.3的审核中脱颖而出呢？以下是我总结的几个关键点：
深入理解VDA6.3的核心内容：熟读标准，带着思维逻辑去理解。别让繁杂的术语和流程掩盖了自己的双眼，找到问题的根源，才能对症下药。
注重细节，精益求精：VDA6.3审核一定要注重细节，一个微小的疏忽都可能让前期的工作功亏一篑。
建立良好的沟通机制：过程审核多数在现场，与一线员工保持良好的沟通，最能获取前沿最真实的信息，同时也是及时解决问题的渠道。
持续改进，追求卓越：VDA 6.3是一个持续改进的过程，只有不断学习并学以致用才能真正理解其造诣。
接下来，我将自训收获及应用到2025年实际工作中的规划思考：
1、使用VDA 6.3新的思路，编制品质体系文件，做到图文并茂；
2、进行问题展开分析，对每个过程进行乌龟图展开并做到接口明晰；
3、FMEA设计按AP优先等级进行识别拓展至P-FMEA、R-FMEA,用于指导过程生产。
4、在质量控制方面，并不仅仅按时检验，因为检验是一个不增值的控制验证过程。关键建立满足用户要求，输入客户要求，按照顾客导向作过程展开，组织需要的各个相关支持过程和管理过程，输出顾客标准。
5、将产品审核、过程审核、体系审核之间有机联合。审核时应当带着这些输入整合实施，才能更有效果。针对审核中的不符合项，进行全员、全过程及全方位纠正，并举一反三从现场开始，在源头策划锁定。过程审核牵头，才可以生产出稳定一致的产品。
“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”在VDA 6.3的审核过程中，我们总会遇到各种困难和挑战，但只要坚持不懈，终会找到解决问题的方法。
最后，我想说，VDA6.3并非一座无法逾越的高山，而是一把开启成功之门的钥匙。只要我们用心去挖掘，用心去实践，就一定能够打开这扇门，满怀信心迎接审核过程中的各种挑战及困难。
各同事们，在审核过程中遇到过哪些难题呢，又是如何克服的，期待一起分享关于您在审核路上的故事，我们共同学习、提升！
金寨春兴生产运营部质量 王辉