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面对当前严峻市场形势，为了解决制约公司生产经营管理中体制问题，优化组织机构，加强队伍建设，全面提升管控能力，努力实现逆境突围，继9月12日召开机构调整宣贯大会后，9月17日，集团公司在第一会议室再次召开干部竞聘动员会，董事长高万军、总经理高扬出席会议并做重要讲话，公司各厂部科、段级以上干部参加了会议，会议由集团公司顾问尹昭炯主持。 
会上，企管人事部长李雪坡就干部竞聘目的、意义、原则和评审组织做了详细说明。
总经理高扬就此次干部竞聘做动员讲话，高总号召全体干部要积极抓住机遇，勇于参加竞聘，借助企业搭建的平台，实现自己的人生价值。
会上，董事长高万军做了重要讲话，董事长首先就此次机构改革的重要性进行了说明。他指出，此次机构调整是为了适应当前企业发展需要作出的重要决定，随着市场进一步恶化，我们的机构已不适应企业抓中心工作的管理需要，通过考察普阳、兴华、国丰等先进企业，结合我们实际，对机构进行了重新梳理。通过机构调整，意在建立一支精英团队，形成全体干部员工能够围绕企业中心工作去奋力拼搏的良好局面。
董事长强调，降成本抓效益，必须是全要素、全流程、全过程控制，任何一个点出现问题都不行。希望通过此次机构调整，切实实现精兵简政，打造一支年轻化、知识化的精良干部团队，进一步明确职责，强化过程控制，确保上道工序真正为下道工序服务，实现效益最大化。
董事长指出，这次机构调整，干部聘任实施双向选择，所有岗位都要通过竞聘任职。通过调整，彻底解决高层队伍臃肿，实干干部少，实现中心工作真正下移到生产中，集中精力做好各项工作。同时，董事长强调，领导干部时刻要端正工作态度，在企业变革中，要能上能下，尽职尽责做好本职工作。所有参与竞聘干部要定目标，定方向，公司考核合格后方可任职。董事长提出，今后任职两年的干部必须要培训充电，在深化后，重新上岗。干部要通过换思想换头脑，以变应变求不变，确保企业时刻紧跟时代发展步伐，快速前进。
——集团公司召开中层干部竞聘上岗演讲会
9月20日至21日，集团公司干部竞聘上岗演讲会在质检楼七楼视频会议室举行。董事长高万军、总经理高扬亲临演讲大会，企管人事部长李雪坡主持演讲会。
为确保竞聘的公正、公平，为公司选拔出真正的优秀人才，高扬总经理亲自担任评委组长，评委组由集团公司顾问、生产厂厂长代表、大学生代表、技术师傅组成。竞聘程序采用竞聘者演讲、评委现场提问、应聘者回答、评委打分的形式进行，来自不同单位的95名竞聘者参与了24个职能部室干部、7个生产厂厂长、7个后备厂长职位竞选。演讲中，竞聘人员结合履职经历、工作实绩、竞争优势从不同角度对竞聘岗位进行了精彩演讲。
演讲期间，董事长就此次竞聘的重要性做重要讲话，他说：干部管理是企业的基础，也是企业的百年大计。这次组织机构调整和干部瘦身是应对恶劣市场环境的一个重要举措。董事长指出，干部必须管理、干部必须负责、干部必须担责。当选的干部要迅速围绕企业中心工作展开，不要维持现状，要在错综复杂的问题中迅速抓住重点，立即把不受控点、不受控人找到，采取措施尽快受控。身为干部要做到人品正直，品德端正，敢于坚持原则，敢于说真话，敢于惹人，敢于向坏人坏事做斗争。
董事长针就干部竞聘的意义作出强调，他指出，应聘人员站位要高，假大空的话不要说。要从企业现在有什么困难，面临哪些问题，敢于说出自己的见解，提出具体解决办法。
演讲结束后，高扬总经理做重要讲话。他首先对参与演讲的老干部、新成员的出色表现表示感谢，并对今后当选的干部提出三点要求：一是要学会流动用人。在用人上要做到不拘一格，任人唯贤，杜绝论资排辈和假大空；二是坚决杜绝利益团伙问题，营造风清气正公平公正的工作环境。三是对待贪污和任人唯亲，坚决做到零容忍，只要有人举报，只要查证清楚，绝对依法办事不手软。最后，高总提出，希望更多的优秀人才能够积极参与到后续科段干部的竞聘活动中来，他表示，对新金的未来非常有信心。
