全面总结2016年工作，表彰先进，部署2017年工作
2017年1月18日上午，公司第一会议室内杜鹃花竞相怒放，一派盛世欢歌的喜庆气氛。为全面总结2016年工作, 表彰先进, 安排部署2017年工作，动员全体干部员工在新常态的形势下，凝心聚力，同心同德，奋发进取，为完成2017年工作任务做出更大的贡献。公司在此隆重召开2016年总结表彰暨2017年工作部署大会。8点30分，在欢快的进行曲中，董事长高万军、总经理高扬、副总经理苗忱、经理团队、集团顾问、技术师傅走上了主席台落座，来自于各分厂、职能部室的厂部长、先进集体、先进单位和先进个人代表、员工代表共计500余人参加了大会，大会由公司领导贾金生主持。
高扬总经理
大会在激昂雄壮的国歌声中拉开了帷幕。总经理高扬做题为《继往开来 奋发进取 不断创新 把新金生产经营工作推向一个新阶段》的工作报告。报告中，高总全面总结了2016年所取得的成绩和存在的不足，并结合企业当前面临的形势和任务，部署了2017年工作任务。他提出2017年继续以董事长提出的“一、三、五、七”战略思想为指导，并确定2017年公司主攻目标是实现“2804”，“2”是指年产钢276万吨，“8”是指实现利润8亿元，“0”是指重大安全、环保、生产、设备、质量事故为零；“4”是指环保指标达到四个标准。确定2017年的总体布局是：一个模式、八项举措、十项重点、四大战略。为确保各项任务目标全面完成，公司将2017年定为“管理提升年”，高总就全面开展“管理提升年”的主要目标、活动的实施阶段及主要工作进行了详细部署，并就保障措施进行了深入强调。
副总经理郭军魁同志宣读2017年生产经营计划
副总经理连全良同志宣读2016年先进表彰决定
副总经理武彦增同志宣读2016年先进名单
公司领导向荣获先进单位、集体和个人代表颁发奖牌和荣誉证书
先进单位代表领奖
先进集体工作者代表领奖
优秀干部代表领奖
信息化积极分子代表领奖
优秀大学生代表领奖
先进工作者代表领奖
先进单位代表王利峰、先进集体代表武建国和贾先维、优秀干部代表刘占平、先进工作者代表霍建强、优秀党员代表刘家文、共青团优秀大学生代表郝再伟、信息化积极分子代表张明明上台进行了表态发言。
高万军董事长
董事长高万军发表了题为《降成本、强管理、防风险、树品牌，用改革和创新实现企业新的跨越》的讲话。董事长首先对高扬总经理的工作报告进行了充分肯定，他指出，高总在报告中深刻分析了国内外经济形势和钢铁行业形势，客观实际的总结了去年一年来的成绩，指出了工作中存在的差距与不足，提出了2017年是新金的“管理提升年”，董事长要求要认真落实2017年工作任务目标，实现新金跨越新发展。董事长强调，虽然我们取得了一定的成绩，但我们也应该清醒地认识到自己存在的不足。目前，中国经济已悄然进入新“拐点阶段”，进入经济增速换档期和结构调整加速期。在经济发展新常态下，做为钢铁企业，一方面要保持正常的平稳运行，一方面又要面对供给侧结构调整带来的冲击，还要面对环保带来的压力，面对未知的困难与挑战。因此，我们必须时刻处于警戒状态，拿出200%的精力与热情，投入到我们共同的事业。
董事长就做好2017年工作提出以下几点要求：
一、继续实施低成本战略，用改革和创新思维实现企业成本的持续最优化；
二、用改革和创新思维实现管理的全面提升；
三、用改革和创新思维，把企业风险降到最低；
四、用改革和创新思维，开发产品、树立品牌；
五、弘扬抗洪精神，万众一心，共创辉煌新金。
最后，董事长号召大家在新的一年里以“降成本、强管理、防风险、树品牌”为行动主线，按照：“1、高管人员要跟上企业或市场节奏；2、效益、效率、效果是我们管理的重点；3、要提高产品品质和档次；4、要用诚信赢得客户，为企业创造长远价值；5、谁为企业创造价值大，谁就能获得高奖励。6、企业要制定用以管理的效益目标”，这六点意见要求。全力以赴、团结协作，不负现在、无畏将来，在新的一年里做出更大的成绩。并提前预祝全体干部员工春节愉快。
大会精神催人奋进，为我们指明了2017年前进方向，为传达落实好会议精神，大会主持人贾金生要求各部门一定要高度重视，认真学习、贯彻董事长讲话和高扬总经理工作报告精神，深入开展好“管理提升年”活动，在董事长和高扬总经理的正确领导下，紧密围绕公司“2804”目标任务，全面落实：一个模式、八项举措、十项重点和四大战略总体布局，齐心协力，顽强拼搏，为全面完成新金控股集团2017年目标任务而努力奋斗！
公司高层领导合影留念
踏上新征程，实现新跨越。新的一年，新金钢铁在董事长和总经理的领导下，将继续发扬新金人艰苦奋斗、勇于争先的精神风貌，深化改革，锐意进取，以更加优质的产品和优良的服务回报社会各界的厚爱！新金明天更美好！