2022年是公司的“指标提升年”，过去一年里，动力厂全员上下一心，将提产增效这项重点工作，细化到每位员工的日常操作上。车间班组利用开展合理化建议、班组产量评比、奖励等方法，将产量指标逐步提升。
2022年上半年，TRT平均负荷完成目标值。为积极响应公司“降成本、增效益、保生存、促发展”的号召，动力厂决定利用8月份高炉提顶压契机，对TRT发电量进一步挖潜增效。
为此，动力厂特召开“提产增效”专题会议，会上制定了详细的提产方案，将产量责任目标分解到班组、个人，并明确了奖惩制度和方法。以一系列提产措施为基点，通过调整负荷，10月份平均负荷达到历史最好水平，11月份平均负荷再次打破历史最佳记录，直接增加效益10万元。
进入2023年以后，TRT车间持续在提产增效工作上进行挖潜。在2022年制定的各项提产措施下，又对精细化操作、设备点检维护、隐患排查治理制度和规定方面进行细化，以保机组能够稳定运行，发挥最大效益。
指标提升没有最好、只有更好，在今后的工作中，动力厂会继续发扬“破思维、求创新”的理念，敢想敢干，将“提产增效”这项重点工作长期执行下去。
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