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热点 | 集团公司召开干部聘任上岗大会

热点 | 集团公司召开干部聘任上岗大会 新金钢铁
2015-10-01
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导读:为打造精干高效、管控有力、年轻化、知识化、专业化干部队伍,适应经济新常态,实现逆境突围,公司厂部长直属部门负

为打造精干高效、管控有力、年轻化、知识化、专业化干部队伍,适应经济新常态,实现逆境突围,公司厂部长直属部门负责人公开竞聘上岗演讲大会后,经董事长办公会研究,9月26日,集团公司在第一会议室召开干部聘任上岗大会。

董事长高万军、总经理高扬、公司高层、集团公司顾问、各厂部科段级以上干部约300余人参加了会议,大会由企管人事部长李雪坡主持。

会上,董事长顾问尹昭炯宣读了《集团公司2015年第30号文件“关于人事聘任的决定”》。随后,高扬总经理向新聘任的6名经营部门干部、7名生产厂长、6名备选厂长、10名直属部门干部、7名决策监察和职能部门干部颁发了聘书。新聘任干部根据自身职责向公司做出了承诺,后备厂长代表未书磊做了表态发言。李雪坡部长就《公司各部门主管公开竞聘上岗实施方案》进行了宣读。

面对新聘任的干部,总经理高扬发表重要讲话。高总强调:“聘书接到之日,就是责任担当之时。从此刻起,作为新金肩负责任的中层干部,就要带着企业的信任、员工的希望,履行庄严的承诺,完成企业适时交予的中心工作”。高总对干部提出了四点要求,一是要严格履行个人对企业的承诺;二是要打破现有用人格局,把真正有能力、有本事的人选拔出来;三是打通信息通道,做到上情下达,下情上知;四是要求年轻干部要主动挑担,勇于担责,实现自身和企业的共同成长。

最后,董事长高万军就此次大会发表重要讲话。他提出:一、干部聘任制要形成常态化,干部要带着责任、使命、任务,围绕企业的中心工作迅速展开,让企业的主体指标、重点岗位、让生产事故、设备事故全面受控,以迎接市场挑战;二、干部要实行任期制和目标考核的动态化管理,形成“铁打的企业,流动的干部”管理态势,把成本压力传递到生产、经营和管理各个过程,形成全流程、全要素、全方位的管理模式;三、要推动企业干部向年轻化、知识化,专业化发展;四、团结共进,让企业管理工作再上新台阶。

最后董事长强调,面对严峻的市场形势,我们要增强危机感,精诚团结把内功练好,把企业的问题找到并迅速解决,让各种要素受控,让我们企业渡过难关,在“企业生存和员工生活”保卫战中取得胜利。


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