按照既定培训计划，公司培训中心自11月4日开始，对生产能源部所属203名参与“三化治理”工程的员工进行轮训，培训内容有职业道德规范、员工行为规范和生产现场6S管理实战技巧等。
根据市政府钢铁企业错峰生产安排，集团公司严格遵照市政府文件规定全部限产到位。集团公司本着“打造绿色新金、环保新金”的企业文化宗旨和“以人为本”的理念，制定出错峰生产期间1170位员工的“绿化+培训”工作学习计划，由生产部、培训中心、各分厂高效结合，达到三化治理、学习培训双不误，以达到三化治理项目有序进行、素质技术双提高的目的。
培训期间，培训中心制定出详细的培训日程表，并认真进行组织、实施。培训中，由培训中心校长李学青对参加培训人员进行职业道德、职业规范以及个人职业规划方面的培训，由培训中心老师进行“公司员工行为规范”和“生产现场6S管理实战技巧”培训，旨在通过本次培训使员工们能够清醒认识当前形势下该如何对待人生，对待工作；如何怀有一颗感恩的心来回报企业；积累一定的现场6S管理知识，运用到实际工作中去。每场培训之后都要进行测试，以检验培训效果。
培训中心是在董事长和总裁总经理的亲切关怀下与今年9月份正式成立的。为将培训中心建成新金集团的“黄埔军校”，通过培训学习，为集团公司打造出素质高、技术优、管理能力强的干部员工队伍。
公司从市级学校聘请具有30多年教学管理经验的校长担任培训中心校长；从全公司范围内公开选拔出学历高、技术优、责任心强的人员担任培训老师；四个电教室、办公室、办公用品等硬件配备齐全。截止目前已对新员工进厂、参加三化治理的员工等进行了十期培训；配合安全部、设备部、科技部、总经办等单位组织培训二十余场次，培训效果反映良好，达到了预期目标。后续还会有涉及面更广、知识面更全的培训任务安排。
培训是企业给员工最好的福利。对老员工培训可以进行知识更新和充电；对新员工培训可以引导思想行为规范；对管理人员培训能够提高管理水平。培训的目的就是让每一个接受完培训人员的素质能力得到提高和增值。无论哪种培训，企业都要付出的相当大的人力、财力、物力。企业的付出员工们看在眼里，记在心里。每一次培训，学员们都能够做到认真听讲，踊跃发言，深入探讨学习内容，共同分享学习心得，学习氛围热烈而浓厚，以实际行动来回报公司的提供的精神“福利”，以丰富的精神“福利”助力企业的腾飞和发展。
【End】
