安全生产 | 新金召开2024年第二季度安委会暨下半年安全工作部署大会

安全副总康建刚深刻阐述了安全和应急管理的重要性与当前安全形势，同时明确了下一步的工作方向和重点。

一、强化合作与交流，共促安全管理提升。
各厂、部之间要密切合作，相互交流各自的管理经验和好的做法，快速复制和推广有效策略，激发新的管理思路，共同推动公司整体安全管理水平的提升。

二、提升应急概念，明确应急预案编制导则。
应急预案和应急演练两者相辅相成，预案为演练提供依据，演练则反馈信息促进预案的完善。

三、审视应急管理体系，追求全面与清醒认识。
按照《应急预案编制导则》和“安全管理体系”的标准要求，应急工作还有很大的提升空间。各相关部门要全面理顺综合预案、专项预案、现场处置方案中存在的问题，达到持续改进的目的。

最后，王利峰总经理就二季度安全工作总结暨下半年工作部署发表重要讲话，并强调三点意见。

一、居安思危，深入开展“安全思想”教育工作。
思想指导行动，安全至关重要，必须始终保持清醒头脑，绝不能有丝毫麻痹大意，要以对人、对己高度负责的工作态度重视安全生产工作。将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，把工作做在平时，把责任落到实处，做到“真重视、真落实”，全力推进公司安全水平再上新台阶。

二、末端治理，扎实贯彻“ 双三”行动(三率、三年行动)。
按照“一般事故小概率、较大事故极小概率、重特大事故零概率”，以安全生产标准化创建提升为基础、以安全智能化为引领、以重大事故隐患排查为抓手，各单位开展全面的隐患排查、风险辨识和评估。

三、以“反违章”为考评指标，督导各级履职到位
一方面各单位要以“反违章”为抓手，压沉各级管理职责，全员参与到反违章的工作之中，以此来消除各类事故。另一方面，必须通过分解“反违章”指标来作为考评分厂、车间、班组安全履职的一项重要数据。