新金成功举办“质量月—科技进步奖”项目评审活动

评审

　　活动现场，来自烧结、炼铁、炼钢、轧钢等生产单位的11个科技项目，以PPT汇报形式集中展示研发成果。公司组建了专业评审组，由钢铁公司总经理王利峰、财务副总经理郝照阳，以及各生产单位技术厂长、总工程师和设备部、质管处相关负责人共9位专家，现场对项目技术创新性、应用价值、实施成效等维度打分评议。

　　技术部长孙学玉在点评中指出，当前部分研发项目整体水平仍存在差异，与行业先进水平相比尚有提升空间。他强调，后续需重点强化创新点的提炼与深度挖掘，提升研发试验方案的科学性、系统性，紧扣研发活动“新颖性、创造性、不确定性、系统性、可转移性”核心特点，同时重视国家专利、科技成果、学术论文等支撑材料对创新项目认定的关键作用。

　　郝总充分肯定了各项目展示的条理性与清晰度，建议后续此类活动可增加实物、视频等更直观的呈现形式，进一步提升汇报讲解效果；同时明确，需持续健全完善公司研发管理体系，为技术创新提供更坚实的制度保障。

　　王总高度评价本次评审活动的举办成效，指出各项目紧密围绕公司重点生产指标、实际运营痛点及技术瓶颈展开，研发方向精准、成效显著。他针对每个项目进行细致专业的点评，明确项目推进需强化“及时性”意识，并围绕公司技术创新与高质量发展提出六点要求：

　　1.持续深化技术创新延伸，例如针对炼钢板坯中心裂纹攻关、包晶钢产品开发，以及轧钢加热炉研究向智能管控、温度精准控制方向拓展，进一步突破关键技术壁垒；

　　2.强化技术学习与成果固化，及时总结成熟经验并推动落地应用，避免研发成果“沉睡”；

　　3.深入总结研发过程中的方法与经验，提炼形成可复制、可推广的技术攻关模式，提升整体研发效率；

　　4.严守质量底线，以技术创新赋能质量管控，全面保障产品质量稳定性，有效降低质量异议；

　　5.加强生产质量指标的横向（同行业对标）、纵向（历史数据对比）分析，进一步增强精细化管理与高质量发展意识；

　　6.以本次评审为契机，持续营造“全员参与创新、全员支持研发”的良好氛围，推动科技优势转化为核心竞争力，为公司高质量发展筑牢技术根基。