当前，钢铁市场低迷，公司生产经营面临前所未有的困难和挑战。为完成公司下达的生产任务，轧钢厂苦练内功，深度挖潜，多措并举，率先打响降本增效攻坚战。
一、统一思想，提高认识，全员控制生产成本
轧钢厂第一时间召开降本增效动员会，要求党员带头，对每一项工作精打细算，树立过紧日子的思想，要求全员树立“以市场为导向、以成本为中心”的意识，以最低的成本迎接市场的挑战。
工段长利用班前班后会，向员工宣传节能降耗的重要性，务必做到“全员降本、人人增效”。各工段引导员工厉行节约，开展创建节约型班组活动，在车间形成艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。
二、发动群众，集思广益，寻找降本增效途径
在分厂的号召下，动力工段新建的雨水收集池，收集雨水流到沉淀池变成清水，直接用于生产。层流水池一次能收集雨水2000立方米，为企业增效1.7万元。
维修工段制作板坯存放床，利用集中轧制的方式，提高轧制速度，减少设备空运转时间，降低电耗。
粗轧压下减速机
粗轧机前推床
轧钢厂提倡备件修旧利废，能修复的备件坚决不领用新备件。分厂要求设备能自修的尽可能自修，减少外委修复费用。8月份检修，维修工自行更换粗轧压下减速机、粗轧机前推床和机后推床等关键设备，节约外委修复费用20余万元。我们从点滴做起，从身边小事做起，节约每一滴水、每一度电、每一个螺丝钉，降低工序成本。
三、开源节流，提质增效，以优质产品保生存
在市场不景气的情况下，轧钢厂及时把“提产增效”改变为“提质增效”。分厂和生产部、技术部协调联动，生产家电板、马口铁、加硼钢等高附加值产品，开源节流，为企业创效。
面对新形势、新局面，轧钢厂将继续响应公司号召，以成本管理为中心，充分发挥员工的积极性和创造性，为公司降本增效工作，贡献力量！
图文：牛占平 排版：马小梅
编辑：刘辉 审核：赵彬
