多措并举 让勤俭节约蔚然成风

为积极响应高书记“节约一个点”活动倡议，生产部上下联动，结合部门实际情况，采取多项措施，促进活动的深入开展。

一、宣贯学习，营造氛围。集团公司发出“节约一个点”活动倡议后，生产部立即组织召开专题会议，学习宣贯“节约一个点”活动精神，以及钢铁公司节约活动方案，增强节约意识，并在电脑桌面、智能管控中心大屏上方增加宣传标语，营造勤俭节约的良好氛围。

二.制定细则，形成自觉。从生产组织、运杂费、一罐到底、错峰用电等，实行人员承包制，并根据节约成效和浪费行为进行奖励和考核，激发全员形成抓节约、降成本的行动自觉。

三、细节着手，深化落实。生产部结合炼钢和仓库对呆滞合金进行梳理处置，降低合金库存，建议各生产厂推出制定“事故损失看板”，使员工更清晰地认识到事故所造成的浪费，促使生产更加精细化，操作更加标准化。

俭则约，约则百善俱兴。生产部将继续结合工作实际，细化工作举措，通过制度化、规范化，将“节约一个点”活动深入持续推进。