1月12日上午8时,新金钢铁公司在三楼会议室召开2025年安全工作总结、2026年计划部署及年度安全生产责任状签署大会。会议由公司总经理王利峰主持召开,公司安全生产委员会全体成员及各生产单位安监科长参加会议。此次会议旨在全面总结过去一年安全工作得失,系统部署新一年重点任务,并通过庄严的责任状签署仪式,进一步压实全员安全责任,为决胜安全生产治本攻坚三年行动收官之年奠定坚实基础。
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会上,安监部长魏志站首先通报了2025年度安委会专业组的专业检查情况。
安全副总康建刚宣读了《2026年度职业健康安全管理目标工作计划及分解》。
该计划明确将2026年定位为治本攻坚三年行动的“收官之年”,核心目标紧扣“动态清零重大风险”与“提升本质安全水平”两大主题,并围绕六大聚焦领域展开部署:一是推动安全标准化体系与智能化技术深度融合;二是通过建立违章数据库、根源分析等手段,从“人的因素”入手筑牢安全素质防线;三是以领导带队专项检查为铁律,攻坚重大隐患动态清零;四是引入“精益安全观察”等管理创新方法,变被动监管为主动改善;五是强化外委施工主体责任落实与绩效量化评估;六是系统总结三年行动经验,构建安全长效机制,特别是通过推行安全责任精益考评和电子安全档案,实现履职情况可量化、可追溯,并与绩效强关联,切实解决责任落实“最后一公里”问题。
总经理王利峰在点评2025年安全生产工作时,既肯定了全员安全意识提升、标准化与智能化建设取得的阶段性成果,也一针见血地指出了重复性违章、外委监管、应急处置等方面存在的薄弱环节,强调这些问题暴露出责任落实、专业履职和长效机制建设上的差距。
面对收官之年的新挑战,王总提出三点重要指示:三是强化专业履职与协同作战,鼓励设备、人力、能源等职能部门发挥专业优势,同时打破部门壁垒,形成齐抓共管合力,共同攻克系统性安全难题
一是坚持“三管三必须”原则,要求各业务部门主动履职、专业履职,将安全要求深度融入业务流程,改变安全生产仅是安监部门职责的旧有观念;
二是聚焦三年行动收官任务,重点抓好标准化与智能化融合、重大隐患动态清零、管理创新与文化;
三是强化专业履职与协同作战,鼓励设备、人力、能源等职能部门发挥专业优势,同时打破部门壁垒,形成齐抓共管合力,共同攻克系统性安全难题。
会议最后是年度安全生产责任状签署、递交安全生产承诺书仪式。

铁前副总、安全副总、轧钢厂、炼钢厂、生产部负责人作为各级代表依次上台,与总经理王利峰共同签署了2026年度安全生产责任状并递交承诺书。安委办将建立“月考评、季验收”的刚性考核机制,对责任状履行情况实行严格的闭环管理。
会议号召,公司上下必须深刻领会会议精神,立即行动起来,将会议部署转化为具体措施,将安全责任压实到每个岗位、每个环节,以“时时放心不下”的责任感和钉钉子精神狠抓落实,坚决打赢治本攻坚收官战,共同筑牢企业高质量发展的安全基石。
图片| 白雪枫
文字| 郭鑫荣
编辑| 刘 辉
编审| 霍耀国

