近日，佰弘公司组织全体员工召开了月度工作例会，会议主要听取了各项目就复工后的各项工作的进度、安排以及存在的情况等方面的汇报，并对个项目存在的问题，以及4月工作开展的计划进行了讨论。会议要求项目排好工期，卡死施工期限，将工期进度向前推，要求班组尽快进场，增加工人，必要时施工班组交叉作业；其次，项目上要做好核价工作，划分好责任，选好建材品牌，要求供货商提供样品，质量上要严格把控。会议还就其他施工方面以及财务开票计划方面的问题进行了讨论。
最后，会议还特别组织了《高效执行和及时反馈》课程的培训，要求公司员工要提高执行力，并对执行的结果及时反馈，以便更好的推动各项工作开展。