为进一步筑牢安全防线,夯实安全发展基础,结合近期全国多起事故教训,新金钢铁安委办于10月4日-9日对公司开展第三季度安全生产工作专项验收。


在检查的过程中要“真抓实查”,认真查找安全管理方面的不足和差距,促进公司安全生产的稳定顺行。


此次检查主要从各单位安全指标完成情况、班组标准化运行、安全管理制度建设、安全教育培训管理、重大事故隐患判定标准落实情况及开展各项安全活动等方面,结合公司要求和台帐记录,深入一线进行核查验收,以PPT汇报和现场检查相结合的形式进行。




公司安委办首先听取各生产单位季度安全工作汇报,汇报工作中展示本季度本单位安全指标完成情况、重点工作推进事项、工作亮点、工作不足以及下季度工作计划五个方面。




公司安委会副主任、安全副总康建刚,全程参与此次验收。康总在各单位认真听取工作汇报后,逐一进行工作点评、提出改进措施以及下季度该单位重点攻坚事项。



康总强调:

1、高度重视,坚定目标。生命重于泰山。各生产单位务必把安全生产摆到重要位置,树牢安全发展理念,绝不能只重生产不顾安全,更不能将其视作无关痛痒的事,搞形式主义、官僚主义。
2、强化责任,落实措施。反违章要持续深化,全员参与反违章工作,消除各类事故,不要为了指标而“摆拍”。坚持常抓不懈、健全机制。反违章是一项长期艰巨的基础性工作,要持之以恒,坚持不懈。要从组织管理、技术措施、教育激励监督考核等多方面,健全反违章工作机制,使员工逐步养成良好习惯促进班组标准化建设,确保安全生产长治久安。
3、高点定位,狠抓细节。把班组标准化建设工作当做一项长期的任务来抓,班组是企业的细胞,是企业生产的基本单元。班组的执行力、创新力、战斗力,在一定的程度上决定着企业发展的速度,没有高素质的班组,就没有高素质的企业,企业的健康、安全、生产、协调、发展也就无从谈起。切实把这项工作抓深、抓细、抓实、抓出成效,以更扎实的作风、更有力的措施推进班组标准化建设工作,全面提高班组标准化建设水平。
4、作为管理者要时刻注意以下三点:
⑴观念转变、提高认知
⑵正确站位、措施有效
⑶狠抓落实、杜绝事故
随后,安委办对各生产单位“文案资料”、“现场管理”两项进行专项检查。检查过程中,使用专项检查表,以评分形式逐项落实各项安全工作并对争议性问题进行现场帮扶指导。
END

图文:郭天星 排版:李姗
编辑:刘辉 审核:赵彬
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