11月14日下午，集团总裁总经理高扬主持召开了关于成立环保管理委员会和环保文件宣贯会议。会议就当前国家环保政策趋势和严峻的环保形势审时度势成立环保管理委员会和制定了环保治理问责有关制度，并在会上宣贯了具体文件内容和精神，同时布置了下一步相关工作。
会上，集团副总经理连全良宣读了《环保治理问责管理规定》，并布置了三项具体工作：1. 落实具体标准的制定；2.落实环境区域的划分工作；3.落实绿化环境区域划分工作。企管人事部长刘喜元宣读了环保管理委员会的成立和机构设置及有关人员任命，同时明确了相关人员职责范围。
集团副总经理 连全良
集团副总裁 陈丹峰
集团副总裁陈丹峰宣读了《环保综合治理检查评比办法》有关事项，强调本次环保检查评比活动的意义，要求全公司要树立全局意识、一流环保企业形象意识和环保治理意识，同时要达到环保治理达标、环境整洁干净、物流畅通有序、工艺设备完好、生产均衡稳定、经营持续高效的目标，并对评比活动进行了详细安排部署，并要求各单位服从大局，按计划推进。
高总强调：未来的国家环保形势将更加严厉，要牢固领悟董事长的“建章立制”思想、期望和要求。各厂、部、处（室）从上到下都要全员参与，提高意识，转变思想，继续完善制度和有关工作，全面推进，持续改进。
针对当前工作，高总提出以下要求：
1. 高层领导要加强环保技能和环保知识的相关培训学习，提高全厂环保意识，贯彻到基层单位和人员。
2. 会后中高层骨干迅速宣贯会议精神，并组织一次环保治理演讲比赛。按照董事长说的“事事有标准，处处见管理”有关精神，结合自身实际做好环保工作和组织有关活动，把环保比赛组织的有声有色；对标学习找差距，立足自身谋发展，促使环保工作有序开展；对做的好的单位进行相关奖励挂红牌，做的不好的进行警告、考核挂黄牌，并在年底进行奖金挂钩考核。
3. 宣传部门结合“三化”部门加大厂内、厂外环保理念宣传和展示，不拘一格大张旗鼓进行宣贯，各单位要脚踏实地切实做好充分的准备和组织工作，使公司快步进入“创一流企业，建绿色新金”发展快车道。
【End】
