新金集团成立于1993年，新金集团25年的发展，是一部中国民营经济发展史上的缩影，新金的创业路上品味了苦辣酸甜,经历了凤凰湟槃的洗礼，演绎了复苏崛起神话。
三次创业、三次跨越，成就了时代传奇。由一个名不见经传年产十几万吨的小炼铁厂，发展成为集钢铁冶炼轧制、电力能源、国际贸易、物流服务于一体的大型民营钢铁联合企业，集团下辖有新金钢铁、新金轧材、新金万利三个主体生产企业。
公司终端产品分热轧、冷轧两大板块，热轧板块产能510万吨，冷轧板块产能150万吨。主要生产装备有：高速线材生产线两条，产能140万吨；1380热轧板带生产线一条，产能370万吨；冷连轧生产线1条、连续热镀锌镀铝锌两用生产线2条、连续酸洗生产线1条，1450冷轧能力为150万吨。生产过程覆盖于烧结、炼铁、炼钢到热轧、冷轧全流程。总资产 106 亿元，拥有员工5000余人。
是中国钢铁协会会员单位，河北省冶金行业协会副会长单位。2017年吨钢利润657元，位列河北省民营钢铁企业第四名。新金高度履行社会责任，近三年累计上缴税金50多个亿，是邯郸市主要纳税大企前三名。连续12年荣膺中国企业500强、中国制造业500强、河北省百强企业。
新金厂区全景
时代骄子 改革先锋（1983年-1994年）新金集团的创始人，津安铁厂开基者，武安市乡镇企业开发总公司总经理高云生，是上世纪八十年代至九十年代名扬武安乃至全省的创业者、企业家。他创办了第二物资公司、金桥大酒店、机电公司、木材公司、钢材公司、炊具公司、农房物资公司、中外汽车大修厂和津安铁厂，公司的经营业绩蒸蒸日上，为武安的经济发展做出了丰功伟绩。
武安市乡镇企业开发总公司总经理高云生
乡镇企业开发总公司
第二物资公司
金桥大酒店
机电公司
木材公司
制冷电器炊具公司
选矿厂
1992年春天，邓小平南巡讲话，在全国掀起了汹湧澎湃的改革开放大潮。时任武安市乡镇企业开发总公司的总经理高云生，瞄准时机，大胆决策，依托武安铁矿资源,寻求战略伙伴，与天钢洽谈合资建厂。1993年春节后，通过双方磋商，决定投资5000万元，筹建两座100立方米的高炉，由天铁总经理薛忠臣任董事长，高云生同志出任副董事长,选址在骈山东岗, 企业命名为津安铁厂。1993年2月17日，新金钢铁的创始人,津安铁厂的开基者高云生总经理为津安的奠基石铲下了第一锹土，津安铁厂的建设工地一片热火朝天。1993年12月22日, 随着第一炉铁水喷涌而出，津安铁厂2号高炉顺利投产,实现了当年奠基当年建成投产的奇迹。1993年7月1号高炉筹建，1994年4月建成。武安笫一个新兴的钢铁企业——津安铁厂,巍然屹立在冀南大地洺河岸边。
总经理高云生为津安铁厂奠基剪彩
总经理高云生在建设工地接受武安电视台采访
总经理高云生现场规划发展蓝图
2号高炉产出第一炉铁水
- 敢为人先 创新创业 -
集团董事长高万军
临危受命 勇挑重担(1997年－1999年)一九九七年春天,步入而立之年的高万军同志看到父亲创建的企业， 遭受96年市场风暴的侵袭，面临破产的困境。为继承先父的遗志，为拯救企业于水火之中，他临危受命，勇挑重担，面对危难，敢于担当。1997年4月18日1号高炉恢复生产，1999年停产两年的2号高炉投入运行。各项指标均创河北省钢铁行业中小高炉最好水平，“北学津西，南学津安” 口号响彻燕赵大地。津安铁厂成为当时河北省钢铁行业标杆企业。
1号高炉复产
2号高炉投入运行
二次创业 规模发展（2000年-2005年）随着2000年千禧年的钟声敲响，在市场经济浪潮中，津安铁厂面临着新的去向。总经理高万军坚信只有科技领先规模发展，企业才能做大、做强。他高瞻远瞩绘制发展蓝图，实施二次创业发展。从此跨越从这里起步，腾飞从这里展翅翱翔，激情燃烧的岁月从这里开始了无尽地流淌。
2000年，高万军同志大刀阔斧一改过去小改小革的小动作，制定出企业远景发展规划，以敢为人先的气魄进行了第二次创业。把技改做为企业腾飞的切入点，打造企业的新形象。新上一台24㎡平面步进式烧结机和一座8㎥球团竖炉;3MW煤气发电机组，6MW发电机组；24㎡环形烧结机；两座230㎥高炉，一座600㎥高炉；两座30吨氧气顶吹转炉及配套设施，两座1#4500制氧机组；一条高速线材生产线。二次创业仅用了5年时间就实施了多次的技术改造，加快调整了产品结构，淘汰了落后设备和工艺，各项技术经济指标均创历史最好水平，名列河北省民营钢铁行业前三名。使企业的综合能力跨进了一大步，形成一个年产150万吨铁、150万吨钢、100万吨材的规模型联合钢铁企业。
3MW煤气发电
西区四座高炉正常运行
二期6MW发电机组
2003年，公司投资1亿元筹建炼钢厂，新上两座30吨氧气顶吹转炉及配套设施，当年建设当年投产，使企业告别了有铁无钢的历史。
两座30吨氧气顶吹转炉
1#4500制氧机组
2004年武安市第一条高速线材生产线，当年建设当年投产，使新金告别了有钢无材的历史。
西区线材生产线
二期制氧
乘势而上 三次创业（2007-2013年）董事长高万军高瞻远瞩果敢决策，发起了第三次高起点、大投入创业壮举。2007年投资21亿元，兼并古冶铁厂实施规模发展。领先武安钢铁行业的200㎡带式烧结生产线、1080高炉、120吨顶底复吹转炉及配套设施、1250热轧宽钢带生产线，同时开工投建。2008年4月全线建成投产；2009年7月27日，东区2号1080高炉建成投产；2010年二期200㎡带式烧结生产线；东区2#TRT、3#TRT；1000m3氧气球罐建成投产。2011年18MW3#机组并网发电；2＃120吨顶底复吹转炉、2＃竖炉建成投产。2012年4#高炉开炉生产；东区新高线热负荷试车成功；冷轧酸洗线热负荷试车成功；4#15000制氧机组试车成功。
董事长高万军现场规划发展篮图
2007年东区建设工地
东区两座1080高炉
高炉主控室
120吨顶底复吹转炉平台
板坯连铸机
1380热轧卷板生产线
热轧卷板生产线主控室
三期15000制氧
二期发电厂
东区2号120吨顶底复吹转炉平台
东区高速线材生产线
新金万利冷轧厂
万利冷轧生产线
东区三期发电厂
东区三期发电厂车间
一年一变样、一飞一重天，三次创业三次跨越，使新金发生了翻天覆地的飞跃发展。新金由一个名不见经传的400人、年产生铁20万吨的小炼铁厂，发展成为年产500万吨铁、500万吨钢、500万吨材，150万吨冷轧产品的大型民营钢铁联合企业。新金的跨越式发展更加打造提升了新金这艘钢铁旗舰在市场经济海洋中搏涛击浪的抗御能力！2016年中国企业500强排名427位、中国制造业500强排名212位、河北省百强企业排名23位。
- 弘扬创新精神 打造绿智新金 -
新金集团总裁总经理高扬
高扬2010年毕业于北京工业大学，2012年英国留学回国，在北京新金亚太进出口有限公司任总经理。2014年2月，正当而立之年的他出任新金集团总裁总经理。父辈奋力拼搏创业历程，给年青的高扬留下了刻骨铭心的创业立企烙印。高扬浑身流淌着父辈创新创业的“基因”，青出于蓝而胜于蓝。他深感任重道远，肩负新金人的殷切厚望，满怀创新大志，踏上了振兴新金的征程。他高调做事低调做人，先做人品后做产品，凭借自身深厚的文化素养和积淀国内外现代企业管理的学识、立足扎根基层调研探讨，走出去向行业内先进企业“拜贤取经”、与时俱进，探索创新。他咬定创新驱动发展观念，走绿色发展之路，以科学发展观为引领，弘扬创新发展主旋律。以战略创新为先导，以技术创新为核心，以管理创新为基础，以文化创新为支撑，以创新驱动发展。在绿色转型发展中，紧跟时代步伐，从打造厂区高颜值，升级环保设施，坚持走“工业+旅游”相结合模式，成功实现了“效益+环境”双赢的高质量发展道路，拥抱信息技术，夯实企业文化建设出发，打响了“人才强企、两化融合、绿色转型、研发精品、创铸品牌” 攻坚战。为新金转型升级绿色发展，走新型工业化发展道路。争做绿色发展钢企标杆的掌门人，留下一串闪光的足迹，演绎充满人生活力的传奇故事。
创新构建先进的人才开发体系 打造精干进取的人才支撑
业以才兴 人企共赢 国以才立，政以才治，业以才兴。高扬清醒地认识到， 当今世界，随着世界经济由产业经济向人才经济发展，人才已成为竞争的焦点, 如何提升企业核心竞争力，人力资源创新是关键。为此，他大刀阔斧实施人才强企战略：创新人才引进、人才评价、人才培养、人才激励、岗位职称评定、薪酬制度、人才管理、人才稳定、人才任用机制等“九管齐下”，使人才留得住、用得上、能干事、干成事。不断完善“重才、用才、留才”的用人机制和人才成长体系,努力打造出一支结构合理、技术高超、思维创新的技术型、复合型、知识型的职工队伍。加快了人才结构从“技术高峰型”向“技术高原型”转变。在管理层、技术岗位做到了“把合适的人放到合适的岗位上”量才使用。 为人才提供了更大的发展空间，一大批青年干部脱颖而出, 加快了人才的晋升和新老干部的交替过程和团队梯次的年龄结构和专业结构。实现了中高层干部年轻化（平均年龄39.5岁）、知识化、革命化。通过多措并举改革创新，公司呈现了人才强企，企才共赢的和谐发展新局面。以人才领先推动技术领先，变人才优势为发展优势，为新金跨越发展提供强有力的人才保证和智力支撑。
总经理高扬在干部竞聘上岗大会讲话
竞聘者竞聘演讲
创新构建先进的信息化集成开发体系 打造两化融合的信息支撑
拥抱信息 智能管控 新时代，蓝色智慧力量必将托起绿色梦想。公司投入运行了“智能管控中心”，囊括了E20环境管控平台、宝信产供销一体化和物流可视化管理系统。成为新金绿色智慧综合决策平台。这个决策平台通过对我们企业的生产、能源、物流、环保信息的全面感知、系统分析和可视化呈现，让公司管理人员实时、立体掌握新金生产全链条的信息，理清整个工厂或者每个工序，甚至每个单元的资源、能源消耗与污染排放、以及有价值产品之间的关联，关注吨钢污染排放，关注吨钢综合能耗，关注产品合格率，用精准智能的信息和数据分析，实现了生产效率、能源利用水平、生产管理能力和产品绿色化水平的大幅度提升。它还融合了业务流程、智能制造专家模型等，这可以为公司管理人员在提升产能效率、降低污染排放、保证产品品质等方面提供全方位的智慧管理与决策支持。
绿色智慧综合决策平台让先进的信息技术与生产经营要素，与上下游供应链的紧密协同，实现产供销一体化、MES、智能物流、能源管控、环保监测、安防监控六大系统无缝连接；环保监测设备自底而上采集所有排放数据、空气质量数据、能源消耗数据，实现了数据实时采集、信息传输快捷、集中分析共享、隐患及时发现排除，形成“治、管、控”一体化管理模式，“绿色智慧综合决策平台”就是我们新金集团的大脑，是我们绿色智慧新金战略的重要支撑和关键战略部署。用平台的智能决策逐步代替人的主观决策，打造绿色智慧新金钢铁的决策新模式。让企业生产经营由粗放型升级为智慧型。公司荣膺“中国信息化500强”、“河北省两化融合重点企业”、“两化融合示范企业”的殊荣。
信息化项目签字仪式
智能物流通道
智能管控中心
新金信息化系统机房
总裁总经理在邯郸市绿色发展论坛演讲
创新构建绿色低碳循环发展产业体系 打造生态优美的环境支撑
高总上任之时正是国家新环保法发布之日，新环保法实施之日正是钢铁行业面临着市场“寒冬”之期。高总面对市场竞争白热化的恶劣态势和越来越严苛的“史上最严”环保高压挑战，他高瞻远瞩地提出：“有效管控环境风险、全面深化绿色制造，致力推进产城融合、全力打造一流绿色生态钢企”的战略目标。
五年来，他以“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念为引领，把环境保护融入企业经营管理的全过程，在与城市相融共生、实现绿色发展的进程中，在环保治理方面下重拳、发狠招。科学运用“统分结合、远近兼顾、点面共推、破立并举”的策略，率先开展产城融合实践，积极践行环璄经营理念，主动承担社会责任，主动融入社会，为社会创造环保价值。
总经理高扬做现场环保规划
投巨资创新环保装备，出重拳再现碧水蓝天
有组织排放治理 先后投入22.16亿元：烧结机烟气循环系统、SCR脱硫脱硝脱二恶英一体化系统，炼铁厂炉台全封闭，炼钢厂一次、二次、三次除尘系统，轧钢厂烟气收集系统，全面实现了有组织排放的深度治理，达到国家超低排放标准。（每年可消减二氧化硫665吨、氮氧化物3052吨、颗粒物176吨）投资1.2亿元，引进SCR脱硫脱硝工艺技术，此项技术可去除烟气中SO2、NOx、颗粒物、重金属等多组分污染物，且无固废产生，实现粉尘<10mg/m3、NOX<50mg/m3、SO2<35mg/m3，年可减少氮氧化物排放1400余吨，进一步助力烧结环保工作，达到超低排放。
烧结厂外景
烧结厂除尘设施
SCR脱硫脱硝脱二恶英一体化系统
竖炉环保设施
铁厂全封闭炉台
炼铁厂除尘设施
炼钢厂除尘设施
炼钢生产车间
冷轧厂全封闭生产线
无组织排放治理 投资3.25亿元：建造“环保智能料棚”7座，安装扬尘检测仪40多台，采用射雾器、智能干雾抑尘、鹰眼感应连锁系统，智能洗车台,气力管道、密闭式皮带通廊系统，对厂区在用车辆全部采用新能源汽车，有效抑制了物流环节的扬尘和尾气污染。每年可减少粉尘污染3200吨。投资1.2亿元，建成日处理能力为10000m³的综合污水深度处理中心，实现了生产用水循环利用，自发电率占企业用电比例为74.5%,实现负能炼钢；投资5000万元，利用高炉冲渣水余热为周边村庄村民供暖45万m2 ；投建矿渣微粉生产线将固体废弃物100%综合利用；工业废水、煤气、余热、固废四大综合循环利用系统的投用，形成“绿色循环经济圈”和完整的二次循环产业链。
智能料场大棚
原料大棚抑尘车
全自动感应洗车台
实施钢城园林绿化工程，打造工业生态旅游基地
高总经理提出：“优化厂区绿色生态环境，扩大厂区生态环境容量，倾力打造工业生态旅游基地”战略方针。在2017年专门成立三化办，投资5000万元聘请知名设计院对整个厂区进行“三化”规划改造，实施“硬化、绿化、美化”工程，对厂区道路进行了整体统－的规划，樱花大道，该大道顾名思义，因花得名。沿路绿化带内精心栽植了樱花、栾树、三角枫、白皮松、百日红、红宝石海棠、花石榴、雪松等花卉苗木。每当春风吹拂，万物复苏时节，绿化带内红、白、粉，一簇簇，一片片，宛如人间仙景，美不胜收。形成了现在的三季有花、四季常青、色彩丰富、层次鲜明的景观效果。
硬化道路面积20万㎡，建成了独立的物流通道、参观通道；建有专业绿化队、环卫队和专业保洁队两个。配备了10辆吸尘车，8辆洗扫车、6辆洒水车。对厂房、管网及厂区设施，通过彩色喷漆处理技术进行美化亮化；在厂区植绿过程中，坚持“有土皆绿”原则，不仅对主要厂房四围和道路两侧进行绿化，还在推倒的旧厂房上进行填土植绿，在已植树3万株的基础上，新增绿地面积23万平方米。以“绿”为核心，打造“厂区见缝插绿、闲置区域成片造绿、厂区围墙透绿、厂区沿路同步建绿、营造处处皆绿、人人共享绿色”的生态景观。目前厂区绿化率已达45.5%；漫游新金钢城，万棵杨树林繁盛浓茂，600亩的枣林生态园风景如画，绿树葱茏环绕厂房，车间百花争艳独具风景；小桥流水叮咚、金鱼戏游荷花丛中；道路宽广畅通、两旁绿树成荫，一步一景致，一角一风景，厂区处处花团锦簇、碧水蓝天清风、绿意盎然万紫千红。真正形成“厂在林中、林在厂中、路在绿中、人在景中、产城融合、相融共生”的生态格局，工业生态旅游基地已现雏形。
环卫队整装待发
迎宾大道上清扫车
西区花园一隅
东区花园一隅
集团办公楼
新金夜景
东区生态公园掠影
点亮文化 感知幸福 在厂区茵绿草坪上，各种融中国传统元素于一体的造型，深意的模型，细观之下，所有模型全部用废钢和边角料所制。有小鹿、兔子、风车以及等各种宣传传统美德的模型，一个个形态逼真，富有内涵，“创新、团结、忠诚、实干”同心圆，诠释了员工实干的敬业精神；不仅展示着企业深厚文化内涵，厂房四围绿化带内的灯杆上挂着的是中国结风铃，微风吹过，悦耳的铃声为路过的员工奏起了音乐；利用废旧螺丝、边角料制作的变形金刚；成品库广场前则摆放的是力争上游的赛车模型，彰显着新金锐意进取、勇攀高峰的拼搏精神。炼钢厂房门口是一座时钟和一部书籍，寓意珍惜时间，时刻学习成长。还是企业一道亮丽的风景线，更是员工智慧的结晶和爱厂如家的情怀。十里钢城，一步一景致，一角一风景。刻学习成长。两旁绿化带内茵茵青草在雨水和盛夏湿热的滋养下，泛着油绿，茁壮成长，一片绿意盎然。
发电厂一角
制氧厂一角
东铁厂一角
炼钢厂一角
竖炉厂一角
轧钢厂一角
创新构建高精特产品研发体系 打造绿色智能制造质量支撑
叫响品牌 研发精品 习近平总书记提出的“两山”理论，给钢铁行业带来了新的思考，如何平衡生态与经济发展的关系？未来新金的出路究竟在何方？面对未来，我认为新金唯一的出路就是走绿色的高、精、特道路：高端产品，面向中国未来的市场；精品路线，低质量=最大污染；特色化产品，专利型产品，颠覆式产品。
正是因为这一发展理念的指引。2012年左右，各家钢铁企业纷纷在规模上进行扩建的时候，我们选择向下游港台、新加坡市场，打造了万利冷轧加工基地。目前万利是武安市唯一的一家冷轧企业。目前主打产品是轧硬板、酸洗板、有花镀锌板、无花镀锌板。目前40%出口，60%内销，主要应用在家电、汽车、建筑等领域。万利目前已经和韩国浦项涂镀专业团队以及苏州大学涂镀团队进行了战略合作，正在全力的研发新的金属离子板用技术，利用德国先进的设备开发中国市场全新的产品。未来，河北新金将在“高、精、特”上不断探索，不遗余力地加大研发投入，在未来市场寒冬来临之前完成从大产品转型到高精尖产品的升级。力争创一流企业，建绿色智慧新金，以产品不断优化作为企业的脊梁，企业最终才会有自己的核心竞争力，才会在未来的复杂市场中站稳脚跟。
有花镀锌板
无花镀锌板
酸洗板
冷硬卷
创新构建完善的产品研发体系 打造精致高端的产品支撑
习近平总书记提出的“两山”理论，给钢铁行业带来了新的思考，如何平衡生态与经济发展的关系？未来新金的出路究竟在何方？集团总裁总经理高扬在2018（首届）邯郸绿色发展论坛上提出：面对未来，河北新金唯一的出路就是走绿色的高、精、特道路。由外延式的规模扩张转向内升式的质量提升, 从“量变”转向“质变”。通过绿色智能制造和来推动高质量发展。
目前万利是武安市唯一的一家冷轧企业。主打产品是轧硬板、酸洗板、结构用SGH400/440高强度镀锌板、有花镀锌板、无花镀锌板。目前40%出口，60%内销，产品畅销广东,上海、山东、河南、天津、杭州、苏州等省市,产品远销欧洲、中亚、中东、韩国、俄罗斯、南美、东南亚、菲律宾、马来西亚等国家。主要应用在家电、汽车、建筑等领域。
新金万利目前已经和韩国浦项涂镀专业团队以及苏州大学涂镀团队进行了战略合作，正在全力的研发新的金属离子板用技术，利用德国先进的设备开发中国市场全新的产品。未来，河北新金将在“高、精、特”上不断探索，不遗余力地加大研发投入，在未来市场寒冬来临之前完成从大产品转型到高精尖产品的升级。
坚持品牌为先 新金钢铁在绿色生态发展的同时，坚持走质量为本、品牌为先之路，以“智能”提升“质量”， 以技术改造推动技术进步和创新，锤炼钢铁精品，打造新金品牌。通过与多家高等院校和科研院所建立了研发平台，为结构调整和产品升级注入强劲活力，开发新产品18种，取得技术专利18项，被评为“高新技术企业”。 开展QC小组活动，使公司的质量控制模式由产品的最终检验逐渐转变为对产品质量的全员全过程控制。截至目前荣获省冶金协会颁发的优秀成果一等奖10项，二等奖21项，优秀奖4项。组织参加省质量协会优秀卓越班组创建活动，荣获优秀卓越班组2个。热轧圆盘条、热轧宽钢带产品连续＋年荣获“河北省名牌产品” “ 全国质量管理优秀企业”。2016年荣获“武安市市长质量奖”。2017年公司冷轧及冷成型用热轧钢带产品荣获国家“冶金产品实物质量金杯奖”。2018年公司建材产品获得“十大卓越建筑用钢生产企业品牌” 殊荣。这些荣誉印证彰显了新金品牌实力越来越强大。
- 抗洪救灾 重建家园 -
2016年7月19日18点18分，百年罕见的特大洪水，如排山倒海之势席卷了座落在南洺河河畔的明星企业新金万利冷轧厂，整个厂区陷入一片洪浊的汪洋之中。生产经营处于瘫痪，企业损失残重。
陷于淤泥之中的设备
众志成城 抢险救灾
洪水就是命令，时间就是生命。洪水进厂的第一时间，在场公司领导和冷轧厂领导组成临时抗洪抢险领导小组。小组领导处变不惊、果断发出：“立即关闭液胺储罐；立既关闭废酸再生；立即关闭电力输出；立即组织在岗员工安全撒离”的四道紧急命令。统筹安排四组人员争分夺秒、火速执行。18时40分冷轧厂在岗职工全部安全撤离。创造了大灾之下无一人伤亡的抢险奇迹。
7月21日,新金集团全面打响“抗洪救灾,恢复生产攻坚战”，集团公司从各单位抽调1300多人,各种运载车辆100余辆，各种工器具500余件，并随着复产工作需求随时进行补充调整。董事长高万军亲临受灾现场，一线布署。高扬总经理深入现场亲自指挥救灾工作，各路人马迅速投入到轰轰烈烈的千人清淤大会战。救灾指挥部每晚召开调度会，听取汇报、统计进度、发现问题及时解决。
灾难磨励意志、艰险考验忠诚，广大干部职工以心血、汗水、智慧书写了对企业的无限忠诚，用实际行动诠释了他们热爱新金、忠于新金、与新金共命运的高尚情操。
董事长高万军亲临受灾现场，一线布署
冷轧厂清淤大会战现场
新金女工巾帼不让须眉
大爱无垠 感天动地
大爱无垠，在这片洒满真爱和希望的土地上，总有一种感动，让我们泪流满面；总有一种力量，让我们不屈不挠、砥砺前行！冷轧厂7.19洪灾牵动着新金集团七千人的心，更牵动着各级党政领导的心。灾后，邯郸市委书记高宏志、市长王会勇、副市长孟广军。武安市委书记张臣良、市长魏雪生亲临现场视察慰问，高万军董事长亲自培同，深入一线查看灾情，指导灾后复产工作。
高万军董事长陪同邯郸市委书记高宏志查看灾情
高万军董事长向邯郸市市长王会勇、副市长孟广军汇报灾情
总经理高扬陪同武安市市长魏雪生察看灾情
邯郸市总工会满载救灾物资慰问
灾后，公司领导热情接待了来厂慰问客户，针对受灾产品在双方互利互惠的前提下，签订了销售合同。危难之际见真情，充分体现了顾客忠诚，企业真诚的战略伙伴关系。
战略伙伴在受灾现场签订销售合同
凤凰涅槃 浴火重生
经过13天的浴血奋战，“现场清淤第一战役”取得了阶段性胜利。8月3日全面进入“设备、 电器修复调试第二战役”。通过对冷轧生产线设备、电器灾后现状确认，制定了修复方案。采取内修、外协相结合的方针。发扬不等不靠，有条件上、沒有条件创造条件也要上的大无畏精神,上下同欲、凝心聚力地打响了设备、电器修复调试攻坚战！完成外采备件2967项、修复电机608台、清洗养护机器设备774台；完成21200个端子排的更换、接线打点工作，120面配件柜内部电气元件，88台西门子变频器、52个控制面板旳拆装调试工作；重新铺设电缆15300余米、网络线路3000余米、维护煤气管网4500米、更换排水器22台、整改安装恢复内部介质管网3400余米、疏通外围排水管网2800余米；平整厂区绿化带4200米、修复厂区道路3600米。
9月29日万利冷轧厂全线复产。以抗洪救灾全面胜利的优异成绩向国庆节献礼！这是新金发展史上又一幅浓墨重彩的华丽诗章！
-不忘初心 奉献社会-
为员工谋幸福 开办职工大学，提升员工文化素养、职业技能；厂办职工医院定期体检，保证员工身体健康；建有职工活动中心、灯光蓝球场和灯光网球场，经常开展文体活动；建有专家、员工公寓、洗浴中心、洗衣房、职工食堂安装中央空调、配置统一餐具、实行半费就餐、组团职工家庭旅游，创新职工生活环境，改善职工生活条件；职工幸福指数得到持续提升。
宽畅洁净的职工餐厅
职工食堂窗口
现代化灯光球厂
元宵节职工文艺演出
厂区内公共汽车
公司职工医院定期体检
总经理高扬慰问一线职工
公司副总经理苗忱慰问特困职工
为顾客创价值 新金提出“顾客的需求，就是我们的不懈追求”。 建立客户终端服务网络，提供个性化产品和特色化服务；建立产、供、销、运、研快速联动机制，提高顾客认可度和满意度，与太钢、天铁、格力、银龙新能源汽车、青岛奥克玛等企业，建立了战略伙伴关系，实现了互利双赢。新金荣获“河北省诚信企业”。
董事长高万军接见外商
总裁总经理高扬接见外商
总裁总经理高扬接见客户
副总武彦增为客户介绍冷轧产品
为民众造福址 利用冲渣水余热建供热站两座，总投资5557.1万元。为周边农村供热面积达到到13233万m2以上。每年可减少燃煤量8037吨（标煤），减少污染物排放CO2为21057吨、减排SO2为68吨、减排氮氧化物59吨、减排－氧化碳为185吨，被称之为一项既环保又惠民的双赢工程。
为周边村立建立供热站两座
为周边村民铺设供暖管道
为社会做奉献 努力增收创利依法纳税，连续多年成为邯郸市纳税大户前三名；近年来帮扶弱势群体、救助困难职工，捐资助学、捐资修路、捐款捐物救援灾区，累计投入1.28亿元，新金先后获得“河北省抗震救灾捐赠突出贡献奖”、“河北省捐资助学先进单位”、“邯郸市捐资助学杰出贡献单位” 等殊荣。
副董事长孙丽萍为汶川地震灾区捐款
绿色未来 树立绿色发展战略思维，积极谋划制定绿色发展战略规划，以智能制造推动绿色生产。通过“绿色智能工厂—智慧企业—绿色智慧产业”的渐进式建设进程，推动绿色智慧转型。把“创一流标杆企业 建绿色智慧新金”作为我们企业新的定位，要把“对员工的健康承诺”“对家乡的绿色情怀”“对京津冀蓝天保卫战的义务”“对中国和世界的绿色担当”作为我们新的使命，矢志不渝坚持贯彻落实十九大精神和中国制造2025，履行社会责任，落实大企担当，用绿色增进民生福祉，用绿色建设大美中国！
撰文：郭增地 编辑：刘辉 设计：马小梅
审核：赵彬 程亚洲 乔玉顺
