10月11日，新金钢铁公司组织召开2024年第三季度安委会暨第四季度安全工作部署大会。公司高层领导、安委会全体成员以及各单位安监科长参加会议。会议由副总经理郝照阳主持。
会上，安监部长魏志站通报了第三季度安全工作验收排名、检修安全工作情况，部署了第四季度安全生产工作。
生产部、设备部、能源部以及烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、动力厂分别采用ppt的形式，依次做第三季度安全工作履职报告。
安全副总康建刚明确了下一步的工作方向和重点，并对第三季度安全工作情况进行了总结：
康总说道：
一、好的方面和举措：
安监部、轧钢厂实行分区包片深入现场检查，纠正违章行为值得肯定。炼钢厂指定专人全面负责某一检修项目，确保了“抓要点、盯难点、保重点”工作完成，有效避免了不作为、乱作为、推诿扯皮、不负责任等乱象。这是基层管理中抓落实的有所悟、有所为、有效授权的举措。
二、骨干力量的输出：
检修中涉及重大、重点、高危作业的安全得到了有力保障。各厂部涌现出一批头脑清晰、积极肯干的人员。今后要持续关注团队建设以及对具有品德修养、技能素质高和学习力、执行力强的人才培养。
三、存在的普遍问题：
开展反违章活动两年多以来，查违章操作者多，查违章指挥者少，而事故分析凸显违章指挥者众。这是主观意识的行为，也是历史积存问题的反噬。
安全工作是结果导向，一旦出现事故一票否决；安全管理更是一个系统工程，需要各部门有机联动，履职尽责，重在实效!
总经理王利峰就第三季度安全工作总结暨第四季度工作部署作重要讲话，并强调三点意见。
王总强调：
一、安全意识是否足够(适合全体干部职工)
每日需反思自己在安全工作中的意识是否始终保持高度警惕、是否存在对潜在危险的忽视或麻痹大意；在进行各项工作时，是否时刻将安全放在首位，从思想深处认识到安全的重要性。同时，也要反思自己是否积极参与安全培训和学习，不断提升自己的安全意识和知识水平。
二、安全行为是否规范(适合岗位人员)
检查自己的行为是否完全符合安全规范。在操作设备、进行危险作业时，是否严格按照操作规程进行，有没有违规操作的情况。还要反思自己是否对身边的不安全行为及时进行纠正和提醒，共同营造一个安全的工作环境。
三、安全责任是否履行(适合干部)
思考自己在安全工作中是否尽到了应有的责任。作为团队的一员，是否积极参与安全管理。同时，也要反思自己在面对安全问题时，是否敢于担当，不推诿、不逃避责任，以实际行动保障安全工作的顺利进行。在当前工作环境中，要求日益严格，时间管理成为了提高工作效率和确保任务按时完成的关键因素。会议作为沟通、决策和规划的重要平台，其价值在于明确方向、协调资源和解决问题。因此，我们需要在确保会议质量的同时，合理安排时间，以减少对日常工作的干扰。避免拖延和推诿，确保今日事今日毕。
最后郝总要求以下三点：
一、会议结束后，各单位需全面、准确地贯彻会议精神，确保每一项指示得到不折不扣的执行。各单位应依据会议内容，精心规划和部署接下来的工作任务，确保安全生产在科学、有序的指导下高效开展。同时，必须强化安全意识，严格防范各类事故的发生，确保生产安全无虞。
二、对于康总和王总在会议上的重要讲话精神及下一步的工作指示，各单位要高度重视，迅速组织传达学习。要确保每位员工都能深刻领会讲话精神，明确工作方向和目标，将领导的指示转化为实际行动，推动各项工作取得实效。
三、各专业部门应主动作为，对现有的规程和制度进行全面梳理。针对存在的问题和不足，要及时加以完善和改进，不断提升专业能力和管理水平。要认清当前形势，准确把握公司管理要求，积极应对挑战，为公司的发展贡献智慧和力量。
END
文字：郭天星 图片：白雪枫
版式：李 姗
编辑：刘 辉 审核：孙海涛
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