为深度适配公司机构优化改革与精益化管理要求，落实安全生产主体责任，确保责任体系与新组织架构、精益管理流程同频共振，新金钢铁严格对标《安全生产法》《冶金企业安全生产标准化基本规范》等法律法规及行业标准，以“精益化、精准化、闭环化”为核心原则，系统性修订安全生产责任制，于11月17日完成会签、正式发布，并于11月20日正式实施。此次修订由总经理亲自挂帅，将精益管理思维贯穿责任修订全流程，以制度革新筑牢企业安全发展根基。
作为安全生产第一责任人，总经理将主体责任与精益管理要求深度融合：牵头成立由生产、安监、技术、人力资源等多部门组成的专项工作组，召开专题会议明确“精益化责任划分”核心原则，要求既贴合机构调整后部门职能、岗位设置新变化，又严守法律法规刚性约束，更契合精益管理中“消除浪费、提质增效”的核心诉求；带队深入高炉、轧钢生产线、煤气柜等重点区域，逐部门调研岗位流程、逐岗位梳理安全职责，运用精益化工具拆解作业环节，破解传统责任体系中“职责模糊、交叉重叠、真空地带”等问题，将安全责任细化到每一道工序、每一个岗位、每一名员工；强调条款修订需兼顾“刚性约束与实操落地”，结合精益作业标准，明确各岗位安全责任清单、隐患排查频次、应急处置流程等具体要求，让员工清晰知晓“安全责任是什么、履职标准怎么定、考核奖惩如何算”，避免责任条款“空转”。
审核环节中，总经理亲自审阅草案，对照法律法规校验合规性，结合钢铁行业高温、高压、易燃、粉尘等高危特性，突出高炉冶炼、热轧生产、煤气输送等重点区域“一岗双责”要求，将精益管理中的“风险分级管控、隐患闭环治理”理念融入条款；同步建立精益化监督追责机制，将责任制执行情况与绩效评价、评优评先、岗位晋升直接挂钩，量化考核指标，定期开展责任履职专项督查，对责任不落实、整改不到位的部门及个人严肃追责，形成“责任界定—执行落实—监督考核—持续改进”的闭环管理体系。
此次安全生产责任制修订，是新金以精益化赋能安全管理的关键举措，更是总经理履行安全生产第一责任人职责的生动实践。通过精益化思维的融入，不仅让责任体系更贴合新组织架构与生产实际，更实现了安全责任从“粗放式”向“精准化”的转变，有效提升了安全管理效率与落地成效。下一步，企业将以责任制落地为核心，通过“精益安全专题培训、岗位责任实操演练、量化考核常态化推进”等形式强化执行，推动安全责任与精益作业深度融合、入脑入心。
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图文|郭鑫荣
编辑|刘 辉
编审|霍耀国