为全面总结2016年度工作，安排部署2017年的工作，实现新年工作开好局、起好步，2月20日上午，雏鹰农牧集团尉氏分公司在行政区礼堂召开2017年工作会议。总经理梁忠涛、副总经理陈鹏飞、公司顾问宋牛，以及各合作社业主代表、各部门经理、行政区各部门员工、各生产基地生产骨干人员共130人参加了会议，会议由副总经理陈鹏飞主持。
会议伊始，总经理梁忠涛作了题为《自我加压 负重奋进 全力开创尉氏分公司2017年工作新局面》的报告，他首先对过去一年全体尉氏雏鹰人的辛勤付出表示感谢，并从养殖生产、合作社发展、项目建设、安全生产、环保工作推进、企业文化建设、内部改革等方面进行总结，指出了工作中存在的问题，提出了2017年的工作思路、奋斗目标及保证措施。他号召公司全体员工，紧紧围绕集团公司下达的2017年各项工作目标，狠抓管理、炼好内功，内强素质、外树形象，内部挖潜、节支增收，向管理要效益；公司上下，要未雨绸缪，精心策划，树立危机意识、责任意识、进取意识和担当意识，确保完成和超额完成2017年各项目标任务，向集团公司交出一份满意的答卷。
会上，各部门负责人对完成2017年工作目标作了表态性发言，大家纷纷表示，今后在梁总的带领下，创新思维，拼搏进取，自我加压，负重奋进，“撸起袖子加油干”，坚决完成各项目标任务。随后，总经理梁忠涛分别与各部门负责人签订了《经营目标责任书》及《安全生产责任书》。
最后，副总经理陈鹏飞就贯彻落实会议精神，做好当前工作进行强调，他要求大家：一是要提高认识、统一思想。以此次工作会议为契机，找准努力方向，凝心聚力，创造性的开展工作。二是要强化责任、狠抓落实。针对问题，明确责任，加强监督落实，提升团队执行力。三是要分解目标、重点突破。梳理目标，分解任务，抓住重点，理清思路，积极作为，确保完成全年目标任务。