视科新材2021 年度社会责任报告- 大数跨境

视科新材2021 年度社会责任报告

江苏视科新材料股份有限公司

2022-09-26

导读：一、公司治理制度良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2013年江苏视科新材料股份有限公司(简称视

一、公司治理制度

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2013年江苏视科新材料股份有限公司(简称视科新材) 成立以来，公司把治理与经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。严格按照上市公司要求，履行上市公司义务保障股东及投资方利益。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。

二、公司发展

江苏视科新材料股份有限公司2021年在深圳创业板递交了上市材料未能获得通过，公司主动从深交所撤销上市申请。2021年实现销售收入4.52亿元，新增税收1830万元，净利润5668万元。下一步将借助资本市场力量，用3年左右时间，实现收入10亿，市值50亿元的上市公司，成为光学树脂材料及镜片细分领域绝对优势的领军企业。2021年公司自主研究高端光学树脂产品精准投放平台面向国内APP、互联网媒体等产品海外推广。有效带动上下游产业，有助于推动经济发展，加快社会发展进程，扩大外贸出口扩大产品的国际知名度，增强国际竞争力和影响力，传播本国的文化概念的意识形态。促进世界对中国的了解，培养国外消费者对该国文化的认同度，树立良好的国际形象。

三、创造社会就业

公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》，规范执行劳动用工制度，与职工通过平等协商签订劳动合同，严格执行工作时间和休息休假制度，实行法定假日带薪休假制度。公司不断协商调整工资，保持职工工资水平的稳步上升。近三年公司新增就业岗位近20余位，在人才选拔方面公司本着公平、平等、择优的原则，新增应届本科毕业生3名，公司为员工提供高于行业水平的薪酬待遇。

四、人才培养

公司把“选拔最佳人才，培养优秀人才，留住核心人才”作为人力资源管理的核心任务和目标，为缩短人才能力差距，通过内培和外送委培等方式，不断提升员工素质与能力。具有健全的个人能力提升培训机制，颇具竞争力的薪酬待遇，顺畅的职业生涯发展通道，以人为本的企业文化，和谐的人才成长环境，为人才发展保驾护航。以“真诚之心”引才，通过招聘会、猎头公司等形式放眼全球揽人才，以文化和事业吸引优秀人才加盟；以“舍得之心”聚才，在提供优厚工资待遇的同时，还给人才提供一定的风险收入，作为其岗位工资的补充，拔尖人才协议购房、人才奖励基金、重大科技进步奖、激励年薪、企业年金制、项目奖励金、汽车补贴等，同时，对有突出贡献的人才给予一定的股权激励；以“包容之心”待才，对引进的高层次人才实行不定时工作制，提供宽松优良的工作环境，灵活的工作方式，不急功近利，容许犯错，允许适当时间回学校搞科研和参加各种级别的学术会议，科研地点可在图书馆、厂外、大学等。顺畅的职业发展空间、优厚的薪酬待遇、优越的生活条件、丰富的企业文化，造就高层次拔尖人才留人的文化氛围，使人才在生活上无后顾之忧，通过“三心”感化、人文关怀，使他们自觉、自愿地将自己的知识、思想奉献给企业，保证人才引进来，留得住。

公司关爱每一位员工身心健康，营造轻松愉悦的工作环境。公司为员工提供免费工作餐，员工休闲室为员工提供跑步、乒乓球、游戏等活动项目，每年为优秀员工发放奖励，为员工营造轻松愉快的工作环境。

五、热心公益

公司在金湖和南京建立了视科视光学科技馆，结合金湖县全域旅游示范建设，向社会公众，尤其是青少年儿童普及爱眼护眼知识，提高公众的爱眼护眼意识，先后接待社会各界人士数千人，受到省市县各级领导的认可。科技馆在2017 年被省科协、省科技厅和省教育厅联合授予“江苏省科普教育基地”称号，为将保护青少年视力提升到国家战略高度做出了积极贡献!

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