7月14日，雏鹰农牧集团股份有限公司（下称“集团”）总裁李花，副总裁、财务总监杨桂红等一行莅临襄城分公司调研。公司总经理崔燕飞，副总李政权，项目部经理樊汇川等接待。
李花一行考察的第一站为资源利用中心，本项目采用URAP+UASB强化厌氧组合工艺，处理后的废水可作为果树、林木、蔬菜、农田的活性沼液肥追肥使用，实现废水最大限度的无害化处理，资源化利用。李花总裁感叹：“解决处理后的废水实现最大限度的资源化利用确实是一项大工程”。并对每个场区污水的如何排放以及排放管道的流程等都做个一一细致的询问。
总裁一行在看资源考察资源利用中心分布图
总经理崔燕飞为总裁一行讲解资源利用中心分布图布局
调研组一行在资源利用中心内考察污水处理设备及绿化林木情况等。据相关人员介绍，公司在资源利用中心种植果树300余亩，初现生猪养殖-粪污处理-果蔬、粮循环生态模式。
总经理崔燕飞为调研组一行介绍资源利用中心基本情况。随后，李花一行在公司三楼会议室主持召开了公司中层以上管理人员座谈会。襄城分公司总经理崔燕飞、副总李政权、项目部经理樊汇川及各场区场长等参加座谈会。
座谈会上，崔燕飞就襄城分公司2017年上半年生产经营情况、目标任务完成情况及公司需要改善的不足之处向李花等集团领导做了全面汇报。他首先对集团领导长期以来对襄城分公司的关心和支持表示感谢，对总裁一行冒着酷暑莅临襄城分公司调研指导工作表示欢迎，接着根据公司目前的存出栏指标完成情况、内部运营情况、组织机构设置与人力资源开发、企业文化建设和党群建设全面向李花总裁等领导进行了汇报。
总经理崔燕飞在汇报工作
“请领导放心，襄城雏鹰人将秉承踏踏实实做事的原则一定为集团交上满意的答卷。”李花等领导一边认真听取汇报，一边仔细记录，不时就有关问题提问。
李花说，董事长高度关心一线员工的工作生活情况，此次受董事长委派，代表董事长对集团各分子公司养殖板块进行逐一深入调研，了解各单位实际工作中存在的问题，帮助解决工作中的困难；她表示，集团是一个组织，与每个人息息相关，集团未来的发展也靠大家齐心协力去完成，只有把死亡率降低，考核率提高，用百分之一百二十的热情投入到工作中，不仅是对自己的负责，也是对集团负责。
座谈会结束后，李花等领导还对襄城分公司中心经理以上管理人员逐一进行面对面的沟通和交流，进一步听取他们在工作中的建议。
办公楼全体员工和总裁一行集体大合照