2016年12月21日，雏鹰农牧集团董事长助理王爱彦一行莅临尉氏分公司，在金沙湾国际酒店对尉氏分公司新模式合作社业主进行培训。尉氏分公司22个合作社的所有业主，公司总经理梁忠涛、副总经理陈鹏飞及生产技术骨干等50余人参加了此次培训。开封市畜牧局局长梁培峰，尉氏县副县长貊四新，尉氏县畜牧局局长朱自坡受邀出席。会议由尉氏分公司总经理梁忠涛主持，集团董事长助理王爱彦主讲。
本次培训从上午8点15分开始，历时一整天。在上午近四个小时的培训中，王爱彦重点就新模式管理精髓及理念对与会的合作社业主和生产管理人员做深入培训，详细阐述了在新模式下公司、合作社、养殖户三方的权责，同时对三方之间相互关系进行了讲解与梳理。王总讲到，合作社要做好场区设备维护、人员关系维护及后勤保障工作以保障生产工作的稳定运行，养殖户要在公司技术人员及合作社的指导下做好生产中的各项精细化操作，而公司要做好技术指导及资源调配，以保证每个合作社挣钱，每位养殖户获利。他号召全体合作社业主转换角色、更新观念、改变心态，提升管理能力，全身心投入新模式的管理与运作。
在下午三个小时的培训中，王爱彦主要对从种猪的选育到肥猪出栏的各个养殖阶段进行了流程梳理，将饲养管理要点进行精讲。对场区设计、猪舍的改（建）造工艺、通风系统、猪只饲喂系统、污水处理系统等关键问题进行了全面细致的阐述与分析。他要求所有养殖技术人员遵从生猪生长习性与生长规律，科学化、精细化饲喂，使养猪的各个阶段实现标准化、流程化，通过专业化、规范化的流程管理，把握好生产技术、疾病防控、生物安全三条养猪主线，从而全面提高养殖生产成绩。
整场培训在热烈的气氛中进行，王总风趣幽默又不失严谨的演讲赢得参训人员的阵阵掌声。虽然恰逢冬至节气，会场外风雨交加，场内却座无虚席，秩序井然，甚至很多吸烟的业主害怕错过精彩的演讲内容都没有中场离开。通过本次培训，各合作社业主对新模式的运作有了更加全面的而深刻的认识，大家纷纷表示培训内容专业实用，集团领导责任心强，整场培训很用心，收获颇丰。公司技术骨干更是被培训的内容和现场气氛所感染，集体喊出了“业主不挣钱、养殖户不得利我们有责”的口号。
集团总部在12月14日召开了新模式合作社业主培训动员大会，此次尉氏分公司合作社业主培训大会正是在集团全力推进新模式战略背景下召开，必将为整个集团新模式的快速推进注入新的活力，为2017年生产经营目标的顺利实现奠定坚实的理论基础。