安全擎起发展高地

 安全是是企业改革发展、稳定前行的重要保障。2017年，公司坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，始终将安全生产作为头等大事抓牢、抓实、抓好，实现了全年安全生产无事故。

【记者出镜】从我手上拿着的文件，我们了解到，2017年，公司共开展安全责任追究6次，追究子公司、矿级以上领导26人次；开展安全约谈1次，约谈区域公司主要负责人和分管负责人4人次。

坚持导向引领，坚定安全信念。2017年，公司着重突出导向性的特色管理，严格按照“一岗双责、党政同责、失守追责”的要求，坚持“安全一票否决制”，进一步细化了安全生产主体责任清单，持续发挥“双基”考核激励作用，瞄准现场重点、难点、薄弱点，创新开展专家会诊、指导服务、“三重大”管控等工作，全年共开展专家会诊指导服务矿井137次。

【公司安监局常务副局长  王春光】通过严抓细管，落实责任，让各级管理干部不敢有思想松、管理松、纪律松的“三松行为”，不想有触犯法律法规、企业规章制度的行为，养成“安全第一”的思维习惯。

瓦斯防治和水害治理是安全管控的关键领域。2017年，公司关口前移，有的放矢，主动治理，狠抓重大灾害治理工作，先后制定下发了煤矿重大灾害防治、防治煤与瓦斯突出管理、加强煤矿水害防治等工作意见，全面统领公司重大灾害治理工作。

【公司安监局尖端人才 李丙炎】除下发制度以外，公司每逢重大节日、重大时间段都会下发相应的指导文件，确保重大灾害治理有章可循，杜绝制度执行出现真空区。

在此基础上，公司因“矿”制宜，全力抓好关键领域安全管控，按照“一矿一策、一区一方案、一面一措施”工作思路，认真审查矿井瓦斯治理方案，以高突矿井及邻突矿井的瓦斯异常区为重点，加强重点头面管控，落实防突和治水安全技术措施。全年，公司有效预防了煤与瓦斯突出等重大灾害事故的发生。

【车集煤矿总工程师 张学景】每天汇总分析，每周分析评价，每月核准重点头面，每季度对矿井“一通三防”系统、防突系统进行综合评价，做到了安全可防可控。同时，在水害治理方面，我矿还加强先进技术推广使用，在2309、2713工作面全面采用了疏水降压措施，降低了工作面煤层底板承受的灰岩水压，提高了系统灾害防御能力，确保了安全回采。

2017年，公司围绕特殊时期、上级重大部署，突出抓好重要会议、重要节日、重要事件时段安全工作，做到政治上安全自觉、思想上安全超前、防控上安全主动，成立了15个由公司领导班子成员任组长的安全包保组，对煤矿、化工等单位开展了安全包保活动；组织开展为期4个月的安全大检查活动，公司及各子公司、矿井共查出整改隐患和问题10766条，公司全年实现了安全生产零事故、环保零通报。

【公司安监局常务副局长 王春光】2018年，是全国职业病安全健康执法年，是河南省安全生产标准化提升年，也是河南能源化工集团管理提升年，为此，我们要进一步加强职业病防范工作，落实好隐患排查治理，安全风险分级管控，安全质量达标，“三位一体”安全生产标准化体系，加强“双基”考核常态化，促进执行力进一步提升，有效提升永煤公司的管理水平。   （郭晓奎 余洋 苏晓宾）