以管理提升促“三会”精神落地
1月29日，公司调度会对管理提升工作进行再部署再要求。永煤控股党委书记、董事长侯世宁强调，2018年是“管理提升年”，必须以全方位的管理提升为抓手，落实好两级公司“三会”精神，实施好“三步走”发展战略，推动各项工作再上新台阶。公司在永领导班子成员出席会议。
会议指出，管理提升年活动方案要与两级公司“三会”部署相结合，与各部门的职能梳理相结合，并切实做好公司层面所有工作业务与部门职能对接，做好相关具体工作的任务分解，通过扎实推行“五个全面”弥补管理漏洞，创新管理手段，激活管理要素，提升管理绩效。
会议强调，管理提升如爬坡过坎，越到关键时刻，越要坚定信心、挺住身板、负重前行，这需要各级党员干部做好表率、付出辛勤、提升能力、强化考核，带领队伍一步一个脚印地打好攻坚战，对存在各类问题却故步自封、不求上进、不思整改者，有关部门要严格执行制度，通过下督办单、停工等形式，确保安全生产，确保执行到位，确保管理提升。
会议还对春节期间安全生产等工作进行了安排部署。
（孙宏伟）
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