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“微聊”聚焦“三会”
“迈进新时代，阔步新阶段，展现新作为，这个目标高端、大气、上水平，让我印象深刻！”
“会上提出的‘1136’总体部署既符合当前形势，又体现了永煤的特色，给点个赞……”
“还有，会议中传达的‘党政军民学，东西南北中，党是领导一切的’精神，让我们这些基层党务工作者的腰杆更硬了，责任感也更强了……”
1月29日，陈四楼煤矿党委创建的“党建工作微信群”中的一段“群聊”记录，微信群内60余名该矿党群工作者群员纷纷“发声”，热议公司“三会”。
从1月26日公司“三会”圆满闭幕起，该矿干部职工的微信群聊中，有关会议精神、指示及相关知识的话题一直在“升温”中，大到公司的政策解读、工作部署，小到具体的工作方法、生活福利，涵盖了学习、工作和生活的方方面面，只要有人“开头”，随之而来的跟进、加码就源源不断……
“据不完全统计，我矿目前围绕具体工作创建的大小微信群共有90多个，群员数量多的四五百人，少的三五人，除了作为日常工作的沟通交流外，我们还将其作为学习宣贯公司指示、开展形势任务教育的平台！”该矿政工科科长江红杰介绍说。
公司“三会”闭幕后，该矿第一时间把会议精神以文件的形式，在该矿“党建微信工作群”“陈矿大学交流群”“信访稳定工作群”“‘陈矿心语’微信公众号”等主流平台发布，经过大家相互转发，快速成为了该矿干部职工“群聊”的热点话题。
“只要打开微信群，有关公司‘三会’的话题就会呈现在眼前，大家学习有了重点，思想也得到了启示，实现了共促共提的效果。”该矿抽放队员工李亚辉深有体会地说。
（马志刚 朱亚飞）
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车集煤矿 迅速传达 明确目标
公司“三会”胜利闭幕后，车集煤矿迅速通过集中学习、宣讲“四进”等形式贯彻学习会议精神，确保精神落地生根。
1月29日，该矿及时召开中层干部扩大会议，集中学习永煤控股党委书记、董事长侯世宁在会上的讲话精神，引导全矿干部职工领悟新精神、把握新要求、落实新举措，以实际行动为再创永煤新辉煌贡献力量。
此外，该矿制定了贯彻落实公司“三会”精神“四项举措”，确保会议精神贯彻到班组、到个人。一是及时汇编了“三会”精神学习材料，确保全员学习，人人领会；二是成立“三会”精神宣讲队，开展进基层、进区队、进班组、进现场“四进”主题宣讲活动，以职工喜闻乐见的音乐快板形式，把“三会”精神送到采掘头面，让广大职工掌握“三会”精神实质，凝聚起共克时艰的强大合力；三是开展“三会”精神学习讨论活动，通过头脑风暴的形式，集众智谋发展；四是开展“微党课”评比，基层党支部书记利用“周末党校”课堂的时间，给干部职工上党课、讲形势，把干部职工的思想和行动统一到公司统一部署上来。
（饶得中）
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城郊煤矿 搭建党建新平台
“我们要深入学习贯彻公司“1136”总体部署，坚持以党的建设为统领，为夺取二次创业新胜利作出新的更大贡献。”1月29日，在城郊煤矿深入学习贯彻公司“三会”精神推进会上，该矿党委书记王太续说道。
该矿以新时代党的建设的总要求为遵循，按照“规定动作出经典，自选动作出亮点”的思路，深入贯彻公司“三体系两工程”安排部署，扎实做好党建工作，为矿井改革发展提供坚强政治保证。
求实，打牢党建工作基础。该矿建立健全党建工作责任制，明确各级党组织和党员干部的党建责任，明确党建工作责任清单，坚持以查问责、以考问责、以严问责，以考核传导压力，以压力推动党建责任落实。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真落实“三会一课”等党组织生活制度，切实提高党内组织生活质量，让党内组织生活的“熔炉”常烧长旺，从根本上提升党员意识。
求新，创新党建工作载体。该矿以“360”党建先锋工程品牌建设为牵引，结合两级公司安排部署，积极探索应用“智慧党建”信息平台，打造立得住、叫得响、能复制、可借鉴的党建工作品牌。深入推进制度建党工程，聚焦党内制度建设的空白点，加强党建制度创新，探索实施党员积分制管理办法，用量化积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员先进性，促使广大党员肩上有责、行为有尺、争先有标。
求效，发挥党建工作效能。该矿把党建作用发挥作为主攻方向，把服务型党组织建设作为主要抓手，找准党建工作与中心工作的最佳切入点、结合点，让党建工作成为推动矿井改革发展的生产力、竞争力和凝聚力。全面加强勤廉建设，用好监督执纪“四种形态”，突出对重点领域、重要岗位、关键环节的监督，从严抓好作风建设，坚持跟踪督办和从严问责，认真开展“四不为”专项整治，促使干部职工始终保持满负荷、快节奏的工作状态。
（黄坤）
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新桥煤矿 结合实际 领会实质
新桥煤矿深入宣传公司“三会”精神，结合矿井实际，精心抓好贯彻落实，以实际行动为再创永煤新辉煌贡献力量。
学习宣贯促领会。该矿将学习宣贯公司“三会”精神作为当前和今后一段时间的首要任务，第一时间安排部署。利用报纸、电视、井下IP广播、微信平台等形式，深入宣传、解读会议精神，引导干部职工领会新精神、明确新目标、落实新举措。
典型引领造氛围。积极组织“三会”代表、优秀党员、劳动模范等典型代表，深入区队、班前会、井下一线，宣传“三会”精神，营造干事创业氛围，引导干部职工勇于担当、主动作为。
精准谋划抓实效。围绕公司“1136”总体部署，该矿坚持一个统领，聚焦一个中心，抓好五项提升，即坚持以全面加强党的建设为统领，着力强根铸魂；以开展“管理提升年”活动为契机，打好管理提升攻坚战，提高发展质量和效益；提升安全管理水平，确保安全生产，提升生产经营水平，突出质量效益，提升科技创新水平，增强核心竞争力，提升作风建设水平，打造卓越团队，提升民生建设水平，构建和谐稳定矿区。
（王彬）
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顺和煤矿 出实招 求实效
顺和煤矿将学习贯彻落实公司“三会”精神作为当前重要的一项政治任务抓紧抓实，创新宣传方式，找准切入点，确保“三会”精神落实到位。
行动上突出“快”。公司“三会”召开后，该矿及时收集汇编“三会”资料，要求全员学，并分层级集中传达。政工部门对各单位的宣贯情况第一时间监督检查，对“三会”精神掌握情况及时抽查提问，抽查结果与各单位企业文化考核直接挂钩。
方式上力求“活”。除通过办公网、微信、宣传栏、多媒体大屏等宣传阵地进行多渠道宣传外，该矿对“三会”精神要点进行标注，并组织宣讲小分队深入基层进行宣讲解读。要求各科室、区队召开专题会，将“三会”精神与职工自身岗位相结合，谈感想、说打算，确保职工学深悟透。
落实上确保“实”。该矿迅速将公司“三会”精神转化为实际行动，力求实效。在民生方面，建立顺和煤矿职工之家微信群，全矿职工为群成员，畅通职工反映问题渠道；确立2018年为矿管理提升年，明确管理提升重点，制定详实的管理提升方案。
(陈利华)
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