（一）举一纲而万目张，解一卷而众篇明。改革发展稳定任务越艰巨繁重，越需要树立抓重点、抓要害、抓根本的工作意识，在重点突破上下功夫，才能收到事半功倍的效果。
（二）永煤控股党委书记、董事长侯世宁在公司“三会”上提出了“1136”总体部署，其中的“6”就是要突出六个重点，即突出安全运行、质量效益、机制保障、创新驱动、作风转变、民生和谐。面对复杂多变的外部形势，我们在实现再创永煤新辉煌征程中，必须牢牢立足“六个重点”，坚持新发展理念，审时度势、科学决策、真抓实干，着力解决好在发展中出现的各种问题，方能更好地引领公司安全稳定健康高效发展。
（三）突出安全运行，是发展的基础。我们要认真落实2018年公司“提认识、抓重点、补短板、强弱项、上水平、重落实”的安全工作思路，统筹抓好安全生产、环保治理、资金安全、民生和谐等工作，确保安全万无一失。
突出质量效益，是发展的根本。要想绘就永煤发展的“高颜值”，就必须要狠抓控员提效、治亏创效、升级增效，坚定不移地走强身健体、稳健运营、内涵发展之路，让永煤发展质量持续改善，发展效益“体格”越来越壮。
突出机制保障，是发展主线。要坚持问题导向，注重分类施策，全力抓好管控体制改革，通过制度梳理、节点优化、流程再造、修规立制，加快降低管理内耗和潜在风险，让永煤发展的“体型”越来越优。
突出创新驱动，是发展动力。创新发展可以迸发强劲动能，源源不断释放巨大红利，为新时代的永煤输送不竭动力。我们要不断加强技术创新、管理创新，构建适应企业结构调整、转型升级的全面创新体系，让永煤发展的“活力”越来越足。
突出作风转变，是发展关键。要着力构建出大监督体系、重点工作协调督导机制，努力建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍，以强有力的执行促进各项工作快速落地，让永煤发展的“体能”越来越充沛。
突出民生和谐，是发展保障。我们必须坚持“以人民为中心”的发展思想，要着力把握民生脉动，把解决职工最关心、最直接、最现实的民生问题作为工作的出发点和落脚点，让民生温度在期盼中提升，让永煤发展的“能量”越来越足。
（四）潮平两岸阔，风正一帆悬。作为集团公司的排头兵企业，我们在全面分析、总揽全局的基础上，牢牢抓住重点，下大功夫突破重点领域，下大力气攻克关键环节，我们定能沿着高质量发展的航道劈波斩浪，行稳致远！
（咏平）
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