临近年底，龙宇机修持续加强安全管理，以安全生产“三要素”为抓手，从人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷作为突破口，全力以赴确保全年安全生产工作完美收官。
翟玉福是该厂机加工车间的一名生产调度兼班组长，在日常工作中，除了安排车间生产任务外，最重要的工作就是确保员工安全生产。为此，他充分利用班前会的时间加强对员工安全生产教育，通过岗位巡查确保员工操作行为规范，让员工树立牢固的安全生产意识，避免人的不安全行为。
【龙宇机修机加工车间生产调度兼班组长 翟玉福】在安全生产工作中，人的不安全行为是重中之重，通过对员工进行安全思想教育、安全行为监管，进一步加强员工对于安全生产的主观意识，排除人的不安全行为，才能更加有效的保证安全生产。
一直以来，该厂不断加强现场管理水平，对全厂600余台设备进行定期维护、跑冒滴漏排查、确保设备完好状态，这已然成为他们平时工作中不可或缺的一部分。每月一次的安全大检查，更是对全厂设备进行零死角隐患排查，做到超前预防，实现源头治理。
【龙宇机修安全管理部工程师 张春燕】我们每月一次的安全大检查目的就是要将每一台设备存在的安全隐患进行彻底排查，一方面对车间设备的日常维护进行检验，另一方面通过对7个车间的系统排查，全面了解我厂600多台设备的状态，对各车间在设备维护保养方面好的做法进行交流学习，亮点进行全厂推广，进一步促进我厂的安全生产。
在“管理缺陷”方面，该厂结合生产实际，从年初分别下发了《管理人员下现场安全监督检查制度》、《领导分工安全包保制度》、《深入开展“大反省、大教育、大排查、大提升”活动实施方案》等文件，组织开展“大反省”民主生活会、“现身说法”事故警示宣讲等活动，从查思想、查管理、查责任、查作风、查隐患等方面着力提升全厂安全生产管理水平。
【龙宇机修安全管理部主任师 朱金乐】我厂按照文件要求，组织开展了纵向到底、横向到边、拉网过筛式系列安全检查及相关活动，按照“谁分管、谁检查、谁签字、谁负责”的原则，将安全生产责任落实到人，并建立台账，确保全年安全生产“零伤害”目标圆满完成。（代晓东）
本期编辑：李佩
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