4月14日，公司在机关2楼会议室召开“管理提升年”活动专题汇报会。公司总经理、党委副书记、副董事长张志勇主持会议并强调，要坚持问题导向，深刻领会集团公司领导讲话精神及各项文件规定的实质内涵，扎实开展好各项管理提升工作。
张志勇要求，一要定期做好工作梳理。通过梳理发现问题，解决问题。机关各部室要定期召开部务会，明确各阶段工作重点，扎实做好具体工作安排落实；二要时刻保持危机意识。要与外部优秀单位作对比，找出自身不足和差距；三要强化权责意识。正确把握权力与责任的对等关系。
公司党委常委、总会计师成雪梅对基础性工作方面的管理提升提出要求，要在整体制度梳理完善的基础上，对各部室工作职能进行细化，明确各岗位职责，制定“岗位说明书”，实实在在地消除风险点，避免出现空白点。
公司领导袁德铸、彭业升、王珏、霍保山出席会议。机关各部室负责人参加会议。
（王伟阳）
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