7月25日，公司在机关3楼会议室召开2018年年中工作会议，贯彻落实省委十届六次全会精神和集团公司2018年年中工作会议精神，全面总结上半年工作，分析研判当前形势和任务，认真谋划下半年发展思路和举措。
就下半年工作开展，公司党委书记、董事长侯世宁提出六点要求。一要强化高质量发展的政治自觉。牢牢把握政治统领这一重大原则，全面贯彻党的十九大精神和省委十届六次全会精神，落实好“三步走”战略和“十三五”规划，加快推进发展质量变革、效率变革、动力变革，做强做优做大企业。
二要提升务实发展的履职能力。站在讲政治的高度，坚决确保安全环保无事故。围绕效率提升做好文章，强化质量效益导向，做好指标调整分解，全面推行作业成本管理和作业成本法核算。
三要强化改革攻坚的担当精神。强化改革过程风险防控，抓好重点改革任务，深入推进管理提升。
四要强化转型发展的进取意识。立足现有产业构架加快转型升级，聚焦智能化改造、绿色化改造、技术改造“三大改造”，加快推进马泰壕煤矿产能核增、电力产业发展等一批新项目。
五要强化党组织的核心作用。充分发挥党委决策程序前置功能，提高政治站位，正确履行把方向、管大局、保落实的职责。加强干部队伍建设，营造风清气正氛围。
六要强化和谐稳定的团体合力。在构建企业职工命运共同体、推进文化深度融合、惠及民生、管控稳定风险上精准发力，坚持发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享。
针对下半年工作目标，公司总经理、党委副书记、副董事长张志勇要求，控制好重大风险，确保生产不出安全事故，环保不影响正常生产，债务到期不违约；组织好生产经营，合理稳定省内生产规模，加快省外优质产能核增，同时在止亏损、降成本、控人员、抓供销、强预算、资本运作、贸易质量上下功夫，提升企业运营质量；实施好管理提升，加强制度化、规范化、连续性和专项提升，确保“管得住”“管得精”“管得好”“管到位”；完成好改革目标，做好僵尸企业处置后期工作，全力攻克改革难点，坚决按期完成退出产能矿井关闭工作；提升好全员素质，变招工为招生，做好培训顶层设计，创新培训方式，提升培训效果。
公司党委副书记上官健民主持会议，并就贯彻落实好会议精神强调，要提高认识、提振信心，抓住重点、突出实效，强化责任、担当作为，以时不我待、只争朝夕的精神扎实推进各项工作，确保全年工作目标实现。
公司副总经理冯文轶传达了集团公司贯彻落实省委十届六次全会精神暨2018年年中工作会议精神。
公司总会计师成雪梅通报了公司上半年经济运行情况。
城郊煤矿、鑫龙煤业作经验交流，永锦能源、中美铝业作表态发言。
（郭晓奎）
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