永煤公司牢牢把握发展第一要务，坚持靠发展解决问题，靠发展化解矛盾，靠发展打开局面，积极破解长期制约发展的瓶颈性、老大难问题，以优异的发展成绩助力集团公司夺取二次创业新的更大的胜利。前三季度，公司营业收入同比增长11.41%，利润同比增长20.14%。
资源是煤炭企业赖以生存发展的生命线，公司认真贯彻落实集团公司“三主两辅”的产业战略规划，通过调整优化煤炭产业资源结构、组织结构、生产结构和商业模式，推动煤炭产业安全、绿色、高效发展。
【公司企管部部长 金新】在前期工作中，我们通过推进国企改革，以拍卖、转让、去产能等方式，退出了开采条件差、开采成本高、煤质不适应市场需求的矿权，优化了资源结构。同时，积极运作，推动了内蒙马泰壕煤矿投产，实现了优质产能释放。
数据显示，今年以来，公司合并采区3对，优化生产系统8套，优化采掘工作面设计7个，煤炭资源进一步得到充分利用。
为进一步提高煤炭主业发展质量，公司以强化煤炭主业支撑地位为主线，持续优化煤炭生产结构，按照“三优三减三提升”要求，加快推进“机械化、自动化、信息化、智能化”矿井建设，大力推广应用先进技术、工艺、设备，持续打造一批安全高效矿井，提高矿井安全保障水平。
【公司机电部采掘设备主管 菅典建】今年以来，我们引进了大批先进设备，比如，新桥煤矿、城郊煤矿引进了大功率采煤机、大工作阻力支架、大功率大运量刮板机；城郊矿引进了1台钻锚装一体机、2台掘锚护一体机，新桥煤矿引进岩巷掘进机1台，禹州区域枣园矿、云一矿底抽巷推广使用了岩巷掘进机等。通过引进新设备，提升了我们矿井掘进工作面工效及安全管理水平，降低了职工劳动强度，达到了减人提效、安全高效的目的。
随着发展质量的不断提升，公司企业整体运营管理水平持续提升，安全生产形势平稳向好。前三季度原煤制造成本同比降低39.19元/吨，前三季度全员工效较2017年月均工效提高12.3吨/人/月。
【公司企管部部长 金新】前三季度，永煤公司虽然取得了优异成绩，但我们面临的问题和困难依然多、任务依然重。下一步，我们将继续坚持发展第一要务，主动出击、主动作为，以打造安全高效企业为出发点，提效率、提效益、提水平，为企业决战四季度贡献力量。
（李连清）
本期编辑：李佩
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