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【回眸2018 一路奋进 一路收获】 安全为先强基础

【回眸2018 一路奋进 一路收获】 安全为先强基础 永煤集团
2019-01-09
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旗帜鲜明保安全,步履铿锵又一年。2018年,公司站位“政治新时代、道德新高度、形势新要求”,牢固坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识,精准施策、精细施措、精确施技,提升安全生产保障能力,方式之多、力度之大、成效之深前所未有,公司上下安全发展态势持续稳定向好。

【记者出镜】我现在是在新桥煤矿生产调度集控中心,大家可以看到,在我身后的监控大屏上,不仅可以实时监控矿井安全生产动态,而且在我手中的这部矿用本安型智能手机上,也可以实现同步监控,带上它,不论在井上还是井下,都可以随时掌握现场安全生产动态。

新桥煤矿在安全管理信息化上启动“双重预防机制”系统,依托“互联网+”、个人移动终端、APP软件应用等现代化信息技术,使风险管控和隐患排查治理工作实现日常化、规范化。这正是今年公司科技兴安的一个典型。

强基固本、创新求变。在安全建设上,公司注重管理强安和预控保安,大力推进安全生产标准化建设和“五优”矿井创建。省内矿井全部通过安全生产标准化矿井验收,通过率100%。其中,11对矿井通过国家一级安全生产标准化验收,6对矿井通过国家二级安全生产标准化验收。同时,公司突出抓好干部履职尽责、重大灾害治理、矿井生产接续、“三重大”管控四项安全重点工作,围绕现场切实做到抓重点、解难点、盯薄弱、促提升,努力做到“排查零盲区、治理零搁置、效果零反弹”。

【城郊煤矿安检科主任师 陈昱】今年,公司来矿开展安全指导服务12次,“专家会诊”5批次,总结“大采长”工作面、“110工法”等经验亮点,分析出制约安全高效生产的瓶颈因素,研究确定接替、瓦斯等重点关注事项,为我们安全生产指明了努力方向。

在提升管控能力的同时,公司健全考核机制,坚持“拉开档次”,“双挂钩”方式,常态化考核,对标排名,营造了“创优争先”氛围。1至11月份,在集团公司对永煤公司的月度“双基”考核中,7个月取得了第一名的好成绩。同时,对事故、隐患和不安全行为零容忍,坚持“逢查必究”。

新桥煤矿安监科副科长 井威在各类检查中发现严重问题的时候,尤其是反复出现的同类问题,我们对责任单位和相关责任人,本着从严从快从重的原则,一查到底、严肃处理。在2018年,全年共责任追究了千余人次,保持了高压态势,保证了矿井的安全生产。

在思想育安上,公司领导干部带头系统学习十九大精神,认真研读习总书记关于安全生产的一系列重要讲话及相关会议精神,通过开展安全大检查“春雷行动”、安全生产“四大活动”、煤矿事故案例巡展宣讲和安全生产月等活动,提高安全意识,积极转变管理思维方式,确保思想正、作风硬、观念新,营造了党政工团、齐抓共管的良好氛围。

(郭晓奎 庞学武 陈思 魏金伟)



本期编辑:李佩

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