[“安全在我心中”征文·第10期 ]
让安全与责任义务携手同行，让安全与幸福美满相伴相随，让安全永记我心！
胆子与步子
登高作业不系保险带、为赶任务甩开保护、不停电闭锁……这些都是在安全管理上容易出现的一些问题，产生这些问题的原因主要是在安全生产中为了赶时间、赶任务而在一些必要的环节上省了步骤。这种现象凸显了部分管理人员和一些职工存在侥幸心理和缺乏敬畏安全的意识，放大了安全管理的胆子，减少了生产环节的步子，结果是给安全生产添了乱子。这种行为违反了安全生产的规律，破坏了安全稳定的氛围，特别是在临近年关这样的时期，这种行为必须严厉禁止！
在安全管理中，胆子大并不是一件好事，容易诱发各种不好的现象，省步骤便是其中之一。
安全工作需要“胆子小”，这是做好安全工作的经验之谈。胆子小，工作才会更加谨慎、细心，对安全工作考虑得周全，安全管理才能步步为营，才能不省步骤，不省环节。只有放小胆子才能站稳步子，步子稳就是要抓好过程管控，对现场的每个环节、每道工序都一丝不苟，小心翼翼。
如何把胆子放小，把步子迈稳，笔者认为应该做到以下三点：
一是要敬畏生命，营造安全氛围。首先要营造好安全氛围，保持一种积极的安全态度，让安全成为一种习惯。在对职工进行安全教育的同时，要将违章后果放大，把可能出现的严重后果进行详细讲解，进一步刺激安全神经，切实做到警钟长鸣，真正从内心深处提高安全意识。其次要提高一种安全互保、联保意识。抓安全不仅是自己的事情，也是为他人的生命安全着想。在安全生产中要发挥好安全互保、联保的作用，互相配合、紧密协作，确保保质保量、不省步骤。再次要树立起“一人省步骤，全班不安全”的意识。明确不安全不生产的原则，保证施工过程按部就班，安全效果扎实可靠。
二是要学习先进经验，树立责任意识。“本事越大,胆子越小”，这是一些老队长的经验之谈，因为本事越大，越能发现一些事情背后存在的危险因素。反而是一些人经验没多少，胆子倒不小，冒险、蛮干，瞎折腾、乱鼓捣，不把安全当回事。“再急也不省步骤。”这是能够顺利完成任务，实现安全零伤害的法宝。“宁可少任务，不可少步骤。”从职工到干部每个人都要熟悉、掌握自己的作业流程，必须按照步骤，一步一步来，决不因为赶任务赶时间而省步骤，少工序。实践证明：抓过程不省步骤、不省环节，抓安全胆子放小、步子放稳是一种责任意识，一种抓安全如履薄冰、如临深渊的态度。这种态度和责任并不影响生产，反而会提高生产效率和安全效果。学习好、借鉴好、贯彻好这种经验对于安全管理工作具有重要的现实指导意义。
三是要严格考核机制，做到“惩一儆百”。中石化曾开出一份史上最严违反禁令罚单，施工现场一名职工因高空作业未系安全带被开除，并列入“黑名单”，永不得再进入该公司建设项目。这份罚单一点都不过！安全是生产的底线，也是高压线。对于安全问题要采取“零容忍”的态度，要严抓敢管，抓到一个严处一个。对安全生产中出现的省步骤危害安全的现象要做到不讲情面，不搞下不为例，从而“惩一儆百”，正本清源，打牢安全基础。此外，还必须要建立相互监督机制，形成人人都是管理人员的意识，做到全员共抓，全员共管，以监督促进规范，以规范促进落实，保证任务步骤一盘棋。
（车集煤矿 白金龙）
责 编：李连清 编 辑：陶 梦
觉得不错，请点这里↓↓↓