“落实会议精神，冲刺全年目标”专访 | 魏 东：团结一心齐奋斗 凝聚发展正能量

洛阳煤业将以公司年中会议为指引，保持战略定力，坚定必胜信心，以“咬定青山不放松”的韧劲，切实增强责任感和使命感，凝心聚力，真抓实干，变压力为动力，化挑战为机遇，为圆满完成全年任务目标而努力奋斗。

筑牢根基强党建。持续加强政治建设、组织建设、思想建设等，在高质量做好“规定动作”的同时，高标准谋划“自选动作”，使党建工作更加新颖、更有深度，进一步推动党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。持续加强形势任务教育，提振信心、鼓舞士气，将形势讲清楚、说明白，教育引导干部职工树立信心，与企业同舟共济，凝心聚力谋发展。

狠抓管理重安全。进一步明确各层级的权责边界，持续优化检查考核，提高安全管理效能。全力以赴抓好瓦斯、防治水、顶板、机电等重点难点工作，在超前治理上、在技术路线上、在装备水平上等各个方面下功夫，坚决遏制各类事故发生。加大隐患排查力度，针对重要地点、重点工程、重要环节等开展拉网式的安全大检查和综合隐患排查，及时消除安全管理空档。

深挖内潜增效益。深入贯彻落实集团公司狠抓增收节支强推提效特别措施。进一步强化“过紧日子”思想，结合实际制定方案，切实做到管理到位、落实到位。深化内部市场化考核，推行精细化管理和源头化管理，严格控制非生产性支出，使有限的资金用在安全生产上，产生更大效益。

过程管控抓煤质。将提升煤质作为增收节支的重要举措，加强全过程动态管理和煤质考核。积极推进嵩山煤矿原煤风选项目和龙王庄煤业煤矸分选设备的快速实施，进一步优化和提升龙门煤矿原煤分选设备的稳定性，提高设备的运行效果。加大永龙精煤外购煤量，提高原煤入洗量，优化产品结构，多创效益。

激励干部勇担当。严格选任标准和程序，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，真正让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。加强年轻干部教育培养选拔，不断推进干部队伍年轻化。同时，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，加强对领导干部的日常监督管理。