一步步闪亮的足迹，都是城郊煤矿综采三队生产一班一步一个脚印走出来的，荣誉的背后，折射出的是他们在安全生产中的努力与付出、朴实与真诚。
对煤矿生产一线班组而言，高水平的队伍是实现安全生产的前提。在谈及班组建设秘笈时，黄秋实坦言：安全生产重点在“防”，关键在“人”。
从2006年班组成立，生产一班就坚持打造安全文化阵地，用安全文化塑造本质安全人。在该班“亲情嘱安”展板上，笔者看到了职工家属写的“亲情寄语”，配上全家福，统一制作成“岗位温馨提示牌”，成为了一道靓丽的风采。职工纷纷表示，“亲情寄语”让他们既感到家的温馨，又能约束自己，养成良好的安全习惯。
此外，生产一班还坚持抓好日常安全教育培训工作，在每天的班前会上开展安全事故案例和安全“红线”知识提问活动，让班组职工更好地吸取事故教训，将安全“红线”记在心间。同时，每个班组成员都要通过规程、措施的学习和考试关，严格落实“人员、时间、内容”使班组全员切实掌握现场安全生产的应知应会知识。
生产一班成立以来，职工虽换了一批又一批，但有技术、有经验的老职工也越来越多。为了做好新老传承，该班始终坚持开展“传帮带”活动。曹中伟是班组“元老”，又是技术大拿，班组成立以来，仅他手把手带过的徒弟超过30个。班内新进职工刘详清告诉笔者：“虽然说‘师傅领进门，修为见个人’，但有师傅的言传身教，真的让我快速掌握了安全技能知识，很快适应了工作岗位”。
质量标准化是安全生产的重要保障，生产一班职工不仅把这句话当作口号，更是作为日常工作的标准，将它贯穿于生产过程的每一个环节、每一个工种。
每班入井前，黄秋实就超前安排好班组生产计划、超前落实安全措施、超前分析职工思想动态、超前预控现场隐患；进入井下作业地点，按照“四位一体”标准作业流程进行全面风险辨识，分析评估存在问题，制定整改措施，落实责任人，确保现场安全生产处于安全可控；在生产过程中，坚持隐患不排查不生产，隐患不处理不生产。
“以前，我们认为采煤班组只要搞好生产，完成采煤任务就行了，搞那些‘面子’工程既费时又费力，感觉真是在‘作秀’。现在，上标准岗、干标准活已经成为全班组员的自觉行动。”谈及班组安全生产时，班组员工李安深有感触。
在施工2609工作面时，生产一班面对过断层，煤墙片帮、顶板破碎等实际困难，在采取铺设菱形网、跟机移架等安全措施的基础上，将工程质量标准化作为一项重要工作，大到支架的捆绑距离，小到各种配件物料及工具分类放置，全部按照安全质量标准化施工，保证了工作面的安全、有序、稳步推进。
“咱们干煤矿的，吃的就是安全饭，啥事都有个标准了，操作上就有了规范，干起活来就不容易出事故。”副班长孙腾飞说。
天下大事必作于细。正是凭借严细的安全管理措施，该班组实现多年来安全无事故的骄人业绩。
“安全无小事，违章必须罚；互帮又互助，协力克难关”是生产一班14年来一直遵循的管理理念。
一次，该班组回采的2609工作面遇到顶板周期来压，工作面多处片帮，工作面几名职工在顶板没有完全支护好的情况下就开始作业。黄秋实发现后立即制止，并将违章作业职工上报队部处罚。有职工向他求情，他却一口回拒地说：“干煤矿安全是天字号大事，一丝一毫马虎不得，必须严肃对待、顶格处理！”最终违章职工停工培训后才来上班。
不过，了解生产一班的都知道，班组在安全上管的严，在生活上帮的亲。新冠肺炎疫情期间，班组内有五名职工隔离在家，董秋实和其他几名党员班干轮流送菜；有生活困难的员工，班组成员主动成立“互助金”，帮助工友排忧度困……
“班组就是一个大家庭，不管哪位职工遇到多大的困难，在整个班组面前都是小困难。”黄秋实坦言，互帮互助是生产一班的优良传统，凝聚了班组攻坚克难的向心力。
除此之外，生产一班还积极开展“六必谈、六必访”等走访谈心活动，对职工层层摸底排查，对薄弱人物进行重点管理。同时对“三违”人员和思想不稳定人员开展亲情帮教活动，让职工切身感受到班组的关爱。
多年来，严格的管理和暖心的帮扶让生产一班全体职工在思想上扭成一股绳，行动上同出力，打赢了一场接一场安全生产攻坚战。连续多年被城郊煤矿、永煤公司、河南能源评为班组建设示范单位、安全先进班组。（朱振明）
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